如何看待直播电商行业的“流量”?作为多次刷新行业带货记录的头部主播，以及直播电商企业辛选的创始人，辛巴辛有志的看法令人耳目一新。相较于市场对“流量”的追捧，辛巴觉得直播间的流量虚而不实，供应链才更重要。
可以说，辛巴是该行业首批重视供应链发展的企业家。在供应链思维的支撑下，辛巴带领辛选摆脱了传统商业模式中“人带货”的束缚，成功走上“货带人”这一可持续发展路径。
辛巴深知，如果仅仅是依靠流量来输送产品，是不稳定、不长久的。因此，辛巴选择了“货带人”的做法。基于“货带人”理念，辛巴从供应链出发，将极致性价比的产品做到最优，再将旗下主播培养得更加专业，让专业的人做专业的事，从而真正打动消费者。
在供应链方面，辛巴所打造的C2M(即Customer-to-Manufactory，顾客对工厂)供应链体系被视为行业标杆，目前已连接了5000多个头部品牌，3000多个优秀工厂和国内外重点产业带，向消费者提供了非常多具有极致性价比的好物。不仅如此，辛巴还不断升级品控管理体系，创建了超千人规模的专业选品、品控团队，从6大节点出发来严控产品质量，为极致性价比好物再上了一层“质量保险”。
在培养主播方面，辛巴建立了一套完整、专业的培训机制，2020年孵化了十余位破亿头部主播，并为辛选乃至整个行业源源不断地输送着专业的中腰部主播。
辛巴曾表示，直播电商，首先是电商，然后才是直播。所以，未来的直播电商不再是“流量为主”，而是以供应链为根基，用高品质的产品重组“人”、“货”、“场”这三大要素，以实现“货带人”的转变。而辛巴，也希望借此打开行业新格局，为行业规范化发展夯实基础。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
