告别野蛮生长 钱大妈加盟走入精细化管理时代

经营钱大妈生鲜小店到底是一种怎样的体验?相信谁都没有开了四家门店的钱大妈加盟商刘鸿治有发言权,在他来看钱大妈与其他品牌大不相同,从创造出“日清”的经营模式,到采用“定时打折”的销售模式,钱大妈一步步吸引并积累消费者,让加盟商们拥有了客源保障。而在创业初期,经营钱大妈门店离不开公司帮助与加盟商之间的互助。

钱大妈加盟商刘鸿治就表示“钱大妈加盟商之间是互相帮助的一种状态,想既要做好自己的店,同时也相互学习、相互借鉴,甚至包括人员上都可以相互支持。就像我的店刚开业比较困难时,请来兄弟加盟商帮忙带店,自己开店肯定做不到这一点。”

告别野蛮生长 钱大妈加盟走入精细化管理时代

当前,社区生鲜竞争激烈,人人都想在这个领域分得一块蛋糕,人人都想在这个领域创造属于自己的事业,然而单打独斗那套早已跟不上时代,自己经营中存在的进货难、管理难、生鲜产品储存难、产品品质保障难等等问题,又无时无刻的困扰着经营者。在这样的情况下,钱大妈制定一系列的加盟帮扶政策,为每一位加盟商提供全方位的服务帮助解决经营难题。钱大妈品牌整体实力促使越来越多的加盟商加入。

的确,加盟钱大妈不仅拒绝了内卷,也走入了精细化管理时代。首先借助钱大妈的品牌美誉度和影响力,消费者们在第一时间内将目光锁定于此,并乐于尝试与购买,因此加盟商的客源问题得到解决。其次,钱大妈“日清”和“定时打折”的模式对于消费者而言具有绝对的吸引力,加盟商完全无需绞尽脑汁来创新模式吸引顾客,省事更有赚头。第三,钱大妈对于加盟商有着全方面的政策保障与支持,愿做加盟商背后的支撑者。钱大妈加盟商刘鸿治就介绍:“如果把开店比喻成商战,加盟商和门店员工就是冲在最前面的人,和最终端的客户打交道。公司一方面是给我们供子弹、供粮草,另一方面也会像空军一样,给我们一些品牌宣传的支持。”第四,钱大妈采用了标准化管理模式,每家加盟店都有相同的装潢与销售模式,加盟商不怕不会经营。

有了客源、品牌、政策、精细化管理等多方面的支撑,钱大妈加盟商的生意也得到了保障,而随着钱大妈加盟店的稳步经营,加盟商的钱包也越来越鼓,脸上的笑容也越来越多。显然,告别野蛮生长的钱大妈,给加盟商带来了更多安全感与幸福感,与加盟商一起拼未来!

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