9月9日德意集团召开了战略发布会，宣布将旗下厨卫电器和定制家居两大实体板块整合为全新的——德意智家，以橱电一体化发展战略，全面进军智能家居领域。9月13日德意智家正式对外公布了公司全新的组织架构，对各体系管理层作了新的部署和任命。
从品牌发布的“空中战场”战略指挥，到组织架构发布的“地面战场”实操战术落实，可见德意智家全面工作推进的效率之高、行动之快，同时也说明了其在进军智能家居产业方面，已经作了非常充足的准备工作。
从新公布的组织架构中了解到：德意智家营销体系采用扁平化管理，策略传递更高效，市场管理更透明，营销落地更具抓力。技术及生产体系实行精细化管理，推行责任到组的细化管理制度，全面配合4.0智能工厂的自动化及智能化运作。另专设供应链管理端口，意在加大自营高端产品主推的同时，加强供应链协同提升供应链效率。
正如德意智家董事长高德康在会上强调：“任何事业的成功都与人才和合作伙伴有密
切关系”。调整组织架构有利于德意智家进一步解放运营能力，让各个体系有更大空间去根据市场情况进行决策和执行。本次调整，德意智家组织架构的体系更完整，分工更明确，人员快速到位。预估这项组织变革将为德意智家进军智能家居产业提升管理力和竞争力。
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