现如今很多企业都要塑造属于自己的企业文化，在这种氛围之下，各种各样不同的企业文化都被搞了出来，悟空保指出，这其中就有让员工充满干劲，天天像是打了鸡血一样的狼性文化塑造，也有领导带头搞亲和力，有事儿没事儿就来和员工打游戏，吃饭都是自己做的亲和型文化，也有领导带头不正经的“沙雕”企业(沙雕是网络用语，意思就是不正经的搞笑)文化。而无论是那种企业文化，其实都是要建立在企业的运营方面，但是如果你摸不清楚自己的企业文化是什么的话，那么实际上完全可以做一个无为而治的“随缘”企业文化模式。
企业文化本来就是要深入到企业员工的心中，而不是流于表面，如果只是流于表面的话，企业文化就会成为一种糟粕。如果深入不了员工的内心，那么这种糟粕不要也罢，但如果可以深入到员工内心，让每个员工到点上班，按部就班完成工作，然后到点打卡下班，每天干脆利落，没有多余的会议也没有形式意义上的“家庭例会”。这样没有企业文化的企业文化反而更容易走进员工的心中。
对此，悟空保指出，无为而治这种剑走偏锋的管理方式其实并不是什么都不干，相反的是领导层需要暗中观察每一个员工的工作状态，如果出现自由散漫的现象就要立刻制止，避免让无为而治变成“无领导状态”。
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