据媒体报道，辛巴辛有志2021年再次刷新了自己18.8亿的单场直播带货纪录，单场直播带货金额已攀升到了20.39亿。抢眼的销售数据，让辛巴辛有志曾经提及的更适合直播电商的“供应链”再次受到行业关注。
近两年辛巴辛有志的工作重心之一，一直放在供应链上，而定制化供应链的打造，也是辛巴辛有志能持续突破销售记录，并孵化出十几位破亿主播的关键所在。那么，辛巴辛有志重点打造的C2M(顾客对工厂)供应链模式，到底有哪些优势呢?
EXR 55 这双鞋就是辛选 C2M 模式的产物，以往制鞋厂商很难迅速地得到终端消费者的反馈，通过进入辛选直播间，前期得到直播直播间用户的一些对鞋子的期待，厂家汇总评估后确定版型。生产出来的产品又可以精准地在直播间进行销售推广，收集用户对产品的反馈也变得高效，这些反馈才能及时体现在生产线上，让一双鞋子越生产越合脚。
辛选集团就是凭借这样的方式深入上游源头厂商，并与其建立深度合作关系，保障直播间货源的性价比和品质。这样的合作模式砍掉了中间环节，省去了中间成本，大幅缩短了供应链长度，能够让消费者获得更大力度的优惠，也能让厂商们广开销路，迎来新发展。
反哺供应链上游的优质产业带，数字化和亿级流量优势也在这里得以体现，帮助厂商定制化生产商品，实现降本增效和工厂的数字化转型升级。据了解，当前辛选集团仅在国内便已整合了上千家高规格工厂资源，包括广州、海宁、宁波等地的各类产业带。
辛巴辛有志能持续突破直播带货记录，与其背后的定制化供应链密不可分。而未来，随着人们对性价比和消费体验的要求不断升级，相信致力于打造“极致性价比”的辛巴辛有志也将继续深化供应链优势，并借此带领辛选走出一条不一样的直播电商路。
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