8月15日，超市发常温配送中心、生鲜配送中心、海批公司的配送系统圆满完成了切换升级工作。通过系统的升级、改造，强化了信息化应用，规范和优化业务流程，取得了显著的成效。
自2020年10月至今，从系统启动调研到系统上线，超市发设立专项小组，设专人进行项目的分工和实施工作，制定项目实施计划表，每周召开例会，每月汇报实施进度。在充分调研和流程沟通的基础上，先后于2020年12月18日、2021年3月29日和2021年8月15日完成三家配送单位的系统切换工作，从流程数字化提升到全流程实时数字化运行。
常温配送中心升级后，对订单履行、逆向物流、调度分货、实现数据交互等36项流程和系统的优化，重新规划库区储位和动线，库区作业使用手持终端设备实现员工绩效的实时统计，备品订货、体外业务和批销业务纳入系统管控等功能完善。
生鲜配送中心结合生鲜商品的特点，全天分为时段系统性规范管理连锁店订单，规范连锁店加急订单纳入系统管理，通过细分仓位管理，利用手持终端提升收货效率，物流筐和加工包装物视为商品管理纳入系统进行全面管控。
海批公司系统完成定制开发，打通与供应商、客户端的数据全链路，实现移动作业、及时的业务往来和规范库房管理；开发商城订货小程序，下游客户可快速生成订单；数据接口的实时交互，实现基础档案的一致性，在途账款和账期信息自动回传总部财务系统，形成闭环，提升整体的运行效率和资金安全，构建一体化、数字化的批发管理体系。
随着数字技术的深入应用，超市发将持续完善健全企业信息化建设，通过系统的升级迭代，实现流程优化、功能完善、操作便捷、管控到位，提升业务协同效率，实现降本增效。
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