2021年7月1日上午9时09分，伽蓝集团一盘货数字化系统正式启用。一分钟后，第一单下单成功——这一被伽蓝集团看做是“数字化转型基础”的关键项目，正式宣告进入第二阶段。
经过去年的疫情，全国大面积的停工停产，甚至一些企业难以继续生存近乎破产，所以这也让很多企业意识到想要适应国际国内双循环格局环境，那么势必要抓住数字化的发展趋势。正是在这样的背景之下，2020年7月24日，一盘货项目正式启动，伽蓝成为美妆行业内第一个"吃螃蟹"的企业，其数字化转型升级就此开启。
在69天时间里，伽蓝集团在全国14城相继完成一盘货入仓和分仓位管理，成功实现全渠道库存共享、统一调配和可视化运营，改善窜货乱价，促进合作伙伴数字化转型，高效完成一盘货第一阶段目标。
根据伽蓝集团的计划，一盘货一共分为五个阶段建设——
一盘货的第1第2阶段，为了实现业务数字化：
第1阶段：自然堂一盘货入仓、分仓位管理。
目前是第2阶段：7月1日正式启用，自然堂线下渠道实现“实物共享、在线订单、在线记账”三大核心功能，不再靠手工完成。
第3阶段：计划8-9月实现，增加第四大功能-营销政策一店一策，同时集团多品牌入仓，并一步到位实现“实物共享，在线订单，在线记账、一店一策”四大核心功能。
当第四、第五阶段实施之后，一盘货系统将进入平台化运作时代。
一盘货系统改变了传统的销售模式，将资金和货物的信息流通互通互联，实现了信息全面化覆盖。伽蓝集团董事长郑春颖曾透露了一串数字，启动一盘货模式后，自然堂由曾经的全国各地177盘货变为了14盘货;库存金额从16.9亿元降至11.6亿元，“挤出了5.3亿元的渠道库存水分"。所以对于代理商来说，一盘货系统无疑是时代发展所带来的巨大商机。伽蓝集团此举能够帮助代理商降低营运难度，使得整个分销过程更加简单，减少资金占用，从而提升经营效益。同时能够更好地贴近顾客，服务于顾客，为顾客和客户创造更大价值，从而实现销售增长。
伽蓝集团一直以来都在美妆行业上面有着不俗的表现和发展，此次启用一盘货系统也是吸引了外界众多关注。现如今，伽蓝集团一盘货系统的第一阶段已经圆满完成，数字化转型再创佳绩。伽蓝集团正转型成为国内前沿的数字化驱动的生物科技美妆企业。面对未知的变革，伽蓝集团将继续破局，打赢这场“数字化战役”。
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