自疫情突发以来，线下实体行业的库存积压问题被全面激化。在后疫情时代，实体行业开始重新审视高库存的行业“顽疾”，越来越多的品牌开始疏通线上分销渠道，其中以去库存为核心业务的新型移动电商成为众多品牌布局的重点。而云货优选更是成为这个节点的宠儿。
实际上，库存问题是实体行业老生常谈的话题。对于品牌而言，库存的清理无疑是陷入“食之无味，弃之可惜”的尴尬境地。而作为新型移动电商行业中的佼佼者，云货优选推出的S2B2C模式正好解决了这些问题。
云货优选在借助S2B2C模式下，将S(供应商)、小b(店主)和C(消费者)三方构建一张协同网络，上游平台直接链接品牌库存和订单的ERP系统，下游为小b端店主提供可靠的货源和完备的配套服务，最终实现对终端消费者的深度赋能。
在这种模式下，云货优选的优势也非常明显。一方面，云货优选为品牌方创建了专门的销售平台，减少了中间繁杂的经销商环节，品牌方可以直接对接消费者，品牌方可以实现库存的高效率变现，加速资金回流。
另一方面，云货优选主要采用品牌特卖的形式进行销售，这种销售方式不但不会影响品牌形象，还能拉近品牌与消费者的距离，增加品牌认可度。
据云货优选相关负责人透露，平台目前已经汇聚了5000+国内外品牌，涵盖服饰、鞋帽、箱包、家纺、美妆、生活日用品等多个品类。
上万家品牌的选择，间接证明了品牌方对“云货优选”清库存模式的信赖。对于新型移动电商行业而言，“云货优选”模式的成功只是一个开始，未来，行业应结合更先进的大数据技术，探索出更便捷、更高效的清库存模式，彻底解决行业的库存痛点。
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