近日，京东集团与北汽集团正式签署合作备忘录，全面深化双方在数字化领域的战略合作。双方合作将围绕数字基础设施、智能制造、工业品采购、无人智能物流车、数字化营销及用户运营、汽车后服务平台、智能供应链、数字化经营平台等全链条进行布局。其中在工业品采购领域，双方将基于京东工业品的数字化能力，推动供应链“四要素”——商品、采购、履约、运营的数字化转型，共同打造汽车行业数智化服务供应链的标杆。
未来十年，汽车将是智能物联时代的代表性超级终端，汽车产业的数字化也成为决胜未来的重要途径。以数字化手段提升运营管理能力，是北汽数字化战略的重要目标。北汽集团副总经理陈江表示，开启数字化转型已经不是一道选择题，而是一道赢得未来的必答题。北汽与京东深化战略合作，是汽车工业与互联网行业加速融合趋势下的跨界合作，也是汽车行业转型升级的新探索。
工业品采购作为汽车工业制造业运营管理最基础环节之一，也自然成为北汽数字化战略的核心领域之一。根据规划，北汽将携手京东工业品共建工业品采购管理平台，推动北汽集团多场景、全链条工业品采购的数字化及管理可视化。从金属加工工具到低压控制系统，从员工劳保用品到车间存储搬运……各类型生产经营场景所需的工业品均可通过统一的入口完成寻源、下单、审批、执行、交付、结算，实现一站式的线上采购和数字化管理，推动采购从“成本中心”升级为“管理中心”。
与北汽集团的合作，是京东工业品近年来不断拓展工业品服务场景、打造工业品数字化生态的又一重要举措。而在汽车制造业之外，京东工业品还同化工、冶金、建材、能源等众多领域的头部企业达成了战略合作。
在同金隅冀东水泥的合作中，京东工业品成功帮助冀东水泥实现了劳保用品采购管理的全流程数字化。金隅冀东水泥采购部门只需提供员工姓名、手机号、部门、积分情况等模板信息，员工通过扫码即可一键选择所需的劳保商品，由京东完成相关商品配送，最后由财务完成对账结算。引入这一创新模式后，金隅冀东水泥劳保采购平均提升效率58%，降低成本5%。
而在与中铝集团的合作中，京东工业品则依托墨卡托标准商品库，在短短4天时间内完成了所需目录中613个类目共计超50万种工业品的寻源，并同步完成了配套服务资源的匹配，快速响应了中铝集团的工业品采购需求。
京东集团副总裁、战略合作部负责人王培暖表示，京东与北汽的战略合作，是互联网企业与汽车企业联合进行互联网技术创新的有益尝试，是京东以数智化社会供应链能力支持实体经济实现数字化转型的绝佳实践。未来，双方将持续推动数字化管理转型、运营转型、产业链生态数字转型，建立覆盖研、产、供、销、服整个汽车产业链的数字化生态圈，为行业带来更多借鉴与助力。
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