又是一年618，用户和企业又加足了马力，热情地投入这场“消费盛宴”。不过用户这波降价抢不到，还可以等下一波，但对空调行业来说，却是至关重要的一战，因为这是空调2021冷年的最后一“战”。
对于热衷于“价格战”的空调行业来说，618是不可多得且“名正言顺”发起“价格战”的机会。不过今年情况比较特殊，这次也有可能是部分空调企业这个冷年最后一次打“价格战”的机会。
这场“价格战”，看起来似乎是一场用户和企业之间的双赢之“战”。低廉的价格和大幅的优惠，让用户能够以更便宜的价格买到空调。同时，低价吸引了大量的用户，也为企业带来了市场销量，企业卖得又快又多，以增长的销量抢占一部分市场。
但“价格战”真的就是“双赢”吗?细想来看，实际是“双输”。为什么会是这种结果呢?
首先，空调行业的“价格战”，不只是让利，也有可能是“让质”。“一分价钱一分货”这个道理大家都明白，低价产品极有可能是低质产品。用户通过低价买回家的空调产品，不仅使用寿命短，空调还隔三差五出问题，连基本的品质都保障不了，更不用说智慧、健康的先进技术，这也有悖国家高质量发展趋势。
以我们熟悉的一些老牌家电企业为例，如今已在市场了无踪迹。他们没落的轨迹大体相似，产品研发跟不上行业发展，转型困难后便逐渐降低价格放手一搏，这不仅难解企业转型之困，还会造成企业高端人才吸引力降低等后果。
第二，企业打“价格战”不利于高质量发展和消费升级。只有高质量发展，才能满足用户的消费升级需求。试想一下，炎炎夏日在家开空调憋闷，但不开空调又潮热，为什么不能有又凉爽又舒适的室内空气?但在行业陷于“价格战”时，这样的需求没有企业会去考虑满足，因为大量的人力物力都集中在只能制冷制热的低端产品上，这样的产品结构和企业结构，是没办法实现用户高端空气需求的。当前我国倡导高质量发展，高质量的产品助推消费升级，而消费升级又反哺高质量发展，这样才能形成良性循环。
当然，空调行业也不乏这样的良性发展案例。为满足用户健康空气的需求，海尔空调先创新推出自清洁空调，保障空调洁净。随着转型空气，其又陆续推出洗空气空调、3D除菌舱空调等产品，实现空调、空气都干净。如今，海尔空调又开始向健康场景和空气生态转型，关注用户家庭的全屋空气。
第三，空调行业热衷于打“价格战”，原因花样百出，但很少是因为用户。大家应该还记得去年我国发布“新国标”，空调升级新能效。自去年7月1日起，企业就不能再生产旧能效产品了，并给了一年的时间去库存。这也就是说今年7月1日起，企业的旧能效产品将不能出现在市面上。如何处理这些旧能效产品，近一年频繁的“价格战”，相信大家已经明白了，而这次618也是许多企业最后的机会。
企业想要长远发展，需要向上求索，找到一条差异化的竞争之路。但掀起“价格战”，持续下探行业底线，企业何来的精力去研发产品，创新技术以及寻找适合自身发展的路径呢?这波价格战过后，还会有新的一轮吗?一轮又一轮的价格战，空调行业又该何去何从呢?我们需要带着这些疑问，来理性地认知和看待空调行业的发展。
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