近日，智云健康携手重庆邮电大学联合成立了“校企合作就业实习暨人才培养基地”，通过校企合作推动人才的创新实践和实习就业，为智云健康以及互联网医疗行业培养出一批适应及引领产业发展的优秀储备人才。
实际上，在成为互联网+慢病管理“中国样本”的路上，智云健康始终高度重视科技人才的引入与培养。早在2018年，智云健康首席人力官(CHO)胡悦在加入正处在创业关键期的智云健康后，便开始了集团人才队伍的主动升级与重新搭建。在她的带领下，如今智云健康的人才队伍人数增长近8倍，其中有大批来自头部互联网公司以及医疗公司的优秀中高管加入，且整体离职率远低于行业平均水平。
而智云健康破解人才紧缺难题的关键，正是在于“不拘一格”：不纠结于人才的“完美画像”，而是更看重综合能力，如学习能力、跨部门沟通能力以及破局能力等等;与此同时，允许新人犯错也是十分重要的一点。
在胡悦看来，HR的价值是基于业务战略去建设组织架构和人才战略，所以她从来没有把自己定位为一个守门角色，而更多的是怎么通过自身的专业去赋能业务，赋能周围优秀的人才，为他们创造突破自我的机会。胡悦认为，如何让优秀人才在岗位上获得成功，才是HR最有成就感的工作。
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