据CIC(灼识咨询)报告显示，在二手3C交易和服务领域，2020年万物新生集团的交易台数和GMV均位列中国市场第一名(均为支付成交数据，下同)，并且高于行业内第二至第五名的总和。
万物新生团队成立于2009年，初创品牌爱回收于2011年5月上线，是中国最大的二手电子产品回收及环保处置平台，也是首家“互联网+环保”类型的循环经济企业。万物新生集团旗下4大业务线包含：爱回收、拍机堂、拍拍、海外业务AHS DEVECI。
2018年，集团建立全球电子产品贸易平台“拍机堂”。2019年，与京东旗下二手交易平台“拍拍”战略合并，进一步打通全产业链闭环。2020年9月22日，爱回收在北京举办“科技赋能万物新生”品牌升级发布会，会上宣布“万物新生”取代“爱回收”作为全新集团品牌。
未来，万物新生将爱回收打造成以旧换新的行业基础设施;将拍机堂打造成全球二手商品交易平台;将拍拍打造成全品类的品质二手零售平台。
2020年，集团电子产品处置量超2700万台(含京东备件库)，年支付成交金额超255亿(含京东备件库)，估值超27亿美金。爱回收线下门店及上门业务覆盖超过全国170个以上城市，门店数量超过730家，且100%盈利。
除了完善的前端服务体系外，万物新生集团还拥有香港、上海、常州等7大运营中心，运营场地面积超过4万平方米，提供专业质检、分级、隐私清除服务。万物新生集团是京东战略合作伙伴，也是小米、华为、vivo 、OPPO等知名企业的深度合作伙伴。目前业务覆盖中国内地及中国香港、美国、日本、印度等世界主流二手数码自由贸易市场。
万物新生集团以“让闲置不用，都物尽其用”为使命，以成为“全球二手行业的创新者和引领者”为企业愿景，定位于一家以二手供应链为基础的技术和服务型公司，以“供应链能力为本，坚持技术驱动，能力开放赋能产业链”为原则，打造社会价值和商业价值结合共振的全球典范。
据CIC(灼识咨询)报告显示，在二手3C交易和服务领域，2020年万物新生集团的交易台数和GMV均位列中国市场第一名(均为支付成交数据，下同)，并且高于行业内第二至第五名的总和。招股书显示，截至2021年3月31日的LTM(过去12个月)，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台(不含京东备件库业务)，以消费电子产品为主，同比增长46.6%。同期，万物新生集团全平台GMV总量为228亿元(不含京东备件库业务)，同比增长66.1%。
从财务数据来看，截至2021年3月31日，万物新生集团LTM(过去12个月)的整体营收为56.80亿元，同比增长49.4%。2020年疫情缓和以来，公司营收增长加速。2020年Q2到2021年Q1四个季度，公司核心业务营收同比增长速度分别为45.6%、47.5%、50.9%、135.8%。
收入提升的同时，公司的盈利能力也在不断改善。伴随着业务规模化效应及提供包括检测及代运营在内的平台服务收入的增长，公司业务毛利率不断提升，平台take rate(收费率)从2018年的0.5%提升至2019年的2.4%，于2020年达到4.1%，带动公司整体毛利率从2018年的14.1%提升至2020年的25.7%。与此同时，履约费用率从2019年的16.7%减少至2020年的13.7%，带动公司履约毛利率从2019年的2.5%大幅提升至2020年的12.0%。
公司2020年Non-GAAP调整后经营亏损1.04亿元(剔除4000万一次性费用后)。2021年第一季度，万物新生集团成交GMV为62亿元，同比增长106.7%;营收15.14亿元，同比增长118.8%;Non-GAAP调整后经营亏损3357万元，同比2020年1季度的1.19亿元亏损实现大幅减亏。
万物新生(爱回收)自2011年上线爱回收网起，至今正好十年时间，通过十年实践，在行业内率先打通一体化平台。将供给端、处理端和销售端的能力进行串联与融合，形成飞轮效应，具有飞轮效应的一体化平台能力的释放，形成了公司的核心竞争力，让万物新生(爱回收)在竞争中建立起整体优势。
万物新生(爱回收)集团也通过打造供应链能力提升了二手3C行业的规范化和规模化水平，以“供应链能力为本，坚持技术驱动，能力开放赋能产业链”为原则，打造社会价值和商业价值结合共振的全球典范，促进了行业可持续发展。
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