“私董会”是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。微店为解决商家在经营过程中的实际问题，接连举办多场活动，邀请业内大咖助阵，帮助商家解决最为困惑的“流量”问题。
如今，用户的时间被各种社交、娱乐产品瓜分，线上流量价格日益增高，品牌商、代理商需要花费更多的钱，在公域平台抢占流量，这导致了运营成本进一步增加，压缩了利润。
作为一个年轻、有活力的创业平台，微店一直致力于做创业者的“搭档”，帮助有梦想的人更容易地创业并取得成功。据悉，微店主要包括两块核心业务。一块是商家平台，包括软件、服务和分销业务，重点帮助商家实现销售;另一块是玩家社区，包括微店App、微店Park、品类品牌，通过深耕新品类，组织起线上和线下的社区，聚拢消费者，帮助新品牌开展营销。
此外，微店也经常邀请商家参加线下分享活动，为商家排忧解难，定制流量方案。微店分销业务相关负责人分享了降低获客成本的办法：“第一，作为操盘手，应该定好绩效考核机制，提高员工的工作效率，让团队放心并且愿意跟着你;第二，增加客户连带购买的机率，这个也会降低获客成本。简单来说，我们需要做很多的活动运营，增加用户的复购率;第三，给用户分层，合理利用会员体系，增加他们对品牌的黏性;第四则是多发朋友圈，让你的客户看到你，但并不是发得越多越好，为了达到有效的传达，你可以对用户进行分析，然后打标分组。”
在活动现场，诸多业内有实操经验的商家也分享了自己的心得。有13年电商创业经历，店铺连续五年保持年销售额过亿记录的困妈团队负责人介绍，“一定要去加用户的个人微信，客户的每条评论必回!”她解释，不能只把自己当成一个“卖货的”，要将人格化的自己展示给用户;同时也不能只将用户看作消费者，而是要关注用户的情感共鸣甚至生活动态，珍惜每一次与用户沟通的机会。“每一次跟客户沟通，就是一次信任的加深。”困妈团队代表在现场分享中强调。
除了经验分享，微店也为商家与供应链提供有效沟通桥梁。微店相关业务负责人表示，随着私域时代的到来，商家只有与上游的优质供应链建立更紧密的联系，才能具备更强的竞争力，微店希望通过线下溯源活动，带领商家走进核心产业带，赋能商家。
“品牌商需要更多的渠道做分销，渠道商需要更多、更好的货品，他们彼此的需求都在现场被满足了。”上述负责人说。
随着人口流量红利的消失和腾讯电商基础建设的成熟，未来两到三年，私域化进程将逐步加快。与腾讯生态紧密联系并且拥有丰富的工具箱的微店，在商家们的生意中扮演着越来越重要的角色。
“曾经有个商家和我说过，我觉得微店最好的一点，在于微店能听见我说的话。我提出了一个想法，他们不着急否认，而是认真地考虑这个想法的适用场景。”微店一位业务负责人在现场表示，她很欣慰地看到，商家感受到了微店所一直追求的——微店让商家的生意越来越好做了。
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