获悉，国内领先的新零售生态企业KK馆已完成10亿元E轮融资。此次新一轮融资由CMC资本领投，洪泰基金、Kamet Capital、黑蚁资本、渶策资本跟投，此外经纬中国等部分老股东也继续跟投。KK馆凭借差异化的模式和强有力的执行，在短短数年快速崛起，成为具有代表性的新零售进口品集合店。
2014 年，KK馆通过零食、美妆、个护等进口快消品类进入实体零售领域，供应链端主打标准化店铺和货品直采，在渠道层面，KK馆颠覆了传统的购物模式，采用线上+线下(OnlinetoOffline)即电商+店商的云商模式进行线上线下之间的打通和配合。如今KK馆已成为一个革命性的体验购物平台。在KK馆，消费者可以进入一个完全不同的购物新天地，它为消费者温馨舒适的购物环境，琳琅满目的丰富商品，贴心周到的专业服务。在KK馆实体门店不仅可以便利的选购到日常所需的食品零食、母婴用品、日常护理等优质商品，同时门店还与网上商城同步，依托强大的综合电商平台，让消费者能够即刻选购近百万种商品。
创始人兼CEO吴悦宁表示，KK馆的商业模式并不复杂，就是线上+线下的零售生意，KK馆成功的关键是将效率体现在了每一处细节，这主要体现在以下两个方面：第一，KK馆单店所需人员少。KK馆200平的门店只需要6个人，而行业平均水平是超过10个人，因此KK馆人员的成本可以比行业更低。第二，产品迭代速度快。KK馆每年会淘汰近5000个sku，并且每个月会上新300-400个sku，产品经过选品- 到店-测试-留存四个步骤。基于此KK馆投入大量人力物力，独家研发了一套后台系统，将商品管理、ERP、陈列、补货等所有环节的信息打通，门店均实现数字化流通和管理。这套系统可以根据门店货品的动态，在没有人员干预的情况下自动补货，大大节省了人力，门店效率得以提升。
除了注重效率外，KK馆从创业开始就非常重视供应链的环节。货品提前现金采购，库存由公司承担，全部货品源头厂商直采。KK馆已经从供应链优化，进一步到了供应链“创造”，一方面，公司有很大规模的买手团队在全球搜罗好货，直接引入中国;另一方面，KK馆能够和比较知名的进口品牌独家定制专属于KK馆的款式。
在进口零售激烈的竞争之下，KK馆利用自己独特的效率优势与价格优势将年轻的用户吸引到店。未来，KK馆将继续裂变生长，让美好生活无边界。
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