近日，亿邦动力独家专访辛巴辛有志，透露了辛选2021年的规划和调整方向。众所周知，辛选是头部主播辛巴创办的直播电商企业，逐步发展成为业内的领先企业，拥有员工3000多人，业务涵盖供应链、主播孵化、直播基地等多个板块。辛选强悍的主播阵容也在2020年双十一期间创下了团队总销售额超88亿的傲人业绩，其中有11位主播年度单场最高销售额均破亿。如此彪悍的成绩，让人不禁好奇辛选是如何培养主播的?
(辛巴与主播的合照)
辛巴提出，辛选培养的主播首先人品要过关，对自己的职业和定位有深刻的思考，而不是为了赚快钱。辛选前期培养头部主播，以“师徒制度”等方式手把手打造，在培养第三代主播时，着重培养他们在各个领域的专业性，依据真实的个性“人设”，而不是靠虚假标签去堆叠主播，并匹配合适的供应链。
在流量当道的时代，7000万粉丝已经让辛巴成为了一个超级IP，他和围绕着周边的资本、主播、品牌，都要重新梳理和定位自己。辛巴坦言：“以前会觉得我是快手的KOL，现在我觉得大家也在考察我，能不能做好这个‘意见领袖’。”辛选会成为一家综合性MCN服务机构。面对“辛选每年GMV占快手的大盘比正在降低”的犀利提问，辛巴称他希望最后辛选占快手的1%才好。两家企业的“普惠”价值观是一致的，辛选和快手双向赋能，共同成长，才能促进行业良性发展。
辛巴同时还澄清了在与品牌方的合作中，辛选并不是一味压低价格，而是通过市场分析拿捏品牌利润与消费者利益的平衡点，品牌和辛选是达成一致在让利消费者。想要做高利润营销的品牌与辛选的价值观相悖，是无法达成深度合作的。谈到辛选“招商合作+自有品牌并行”的模式，辛巴这样说：我们是一家服务企业，但是你不能理解为，(外部)品牌就能满足辛选的所有需求，品牌也不可能做到完全满足辛选的需求。
辛选希望将自己的供应链经验分享给行业和社会，而不是牢牢拿捏在手里。“鱼儿始终生活在水里”，净化整个行业和市场的发展环境，所有企业和机构都责无旁贷。通过这篇独家专访，我们可以看到辛巴在主播身份之外，更是一位思想超前、锐意创新的企业家，期待2021年辛选能够有长足的发展。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
