作者|魏晓
来源|AI蓝媒汇（lanmeih001）
苏宁张近东，跟国资交上了朋友。
2月28日晚，苏宁易购发布复牌公告，宣布引入国有战略投资。本次交易完成后，深国际控股(深圳)有限公司将持有苏宁易购8%的股份，深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司将持股比例为15%。
根据苏宁易购公告，本次引进国资战略股东，有利于公司进一步聚焦零售服务业务，夯实全场景零售核心能力建设，提高公司资产及业务的运营效率和盈利能力，不仅符合公司未来战略发展方向，更能够推动企业长期战略的实施落地。
利好，是可以预见的。
一方面，国资战略股东的注资入股，将有望为苏宁易购新零售发展提供直接资金支持，为苏宁易购线上、线下各个零售场景的发展提供更为充足的“子弹”，这对于苏宁易购保持在当下市场竞争中的优势，巩固市场规模和地位，作用是立竿见影的。
另一方面，国资股东的背书，更会让苏宁易购在政策层面、融资层面等都拿到一定程度利好，成为护航苏宁易购未来发展最好的帮手。
苏宁公告显示，本次交易完成后，深国际、鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域，对公司进行综合赋能;协调相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持。
同时值得注意的是，根据公告，在本次交易完成后，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。
这意味着，苏宁易购现阶段的实际控制人以及现有管理团队在日常经营管理中的角色或将不会发生变化，管理层依旧稳定。
毕竟最能带领苏宁易购打赢胜仗的那个人，还是张近东。
苏宁易购此次引入国资战略股东，亦证明了自身既有的价值以及想象力。
根据此前苏宁易购公布的2020年业绩预报，报告期内苏宁实现商品销售规模为4163.15亿元，同比增长9.92%。其中线上平台商品销售规模2903.35亿元，同比增长21.60%，占整体销售规模比重近7成。
且2020年苏宁线上销售规模增速(22%)超过2019年的14.59%，这一数字对比，直观显示苏宁线上正呈持续高增长态势。
从资本市场角度来看，这更意味着已不能简单用传统零售的逻辑，来衡量苏宁易购的价值。
它不仅仅是一个既有30年经验的老牌零售企业，更是一个拥有雄厚线上线下资源的互联网零售平台。
线下，苏宁易购网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁家乐福社区中心、苏宁百货、苏宁零售云、苏宁极物等各类门店;在线上，苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，在电商零售企业中也位居前列。在零售业态已深度融合的当下，苏宁易购已经成为行业内全场景零售布局的排头兵。
更在2020年，苏宁易购还进一步将战略从"零售商"升级为"零售服务商"，即利用苏宁易购已经构建的商业闭环和全场景商业能力，为市场上所有的零售商企业提供提供供应链、物流、售后等各业态的赋能。
这一战略想象力无疑是非常广阔的。
2020年业绩预报显示，苏宁易购已在转型"零售服务商"上取得较大进展。
比如物流，截至2020年12月31日，苏宁易购已在48个城市投入运营67个物流基地，在15个城市有17个物流基地在建、扩建。
还有苏宁云网万店，这是苏宁易购"零售服务商"战略的关键一环。根据业绩快报显示，四季度，云网万店平台商品销售规模同比增长33.67%。全年零售云业务保持快速增长，新开门店3201家，并预计全年销售规模同比增长超过100%，实现盈利。
在业内人士看来，国资战略股东在此时的注资入股，正是看重了苏宁易购既有的全场景零售优质资产，以及对苏宁易购正在讲的“零售服务商”故事想象力的看好。
同时，在引入国资战略股东之后，对于张近东本人而言，其朋友圈将再次扩容。
熟悉张近东的人都知道，张近东勤奋热情，为人仗义。
亦凭借于此，在带领苏宁不断拓宽商界版图的过去多年，张近东拥有了属于自己的一个横跨零售、地产、互联网、制造业等多行业领域，包括马云、王健林、孙宏斌、许家印等在内的大佬朋友圈。
彼此互相借力，彼此相互支持，一道奋斗在商界一线，一同为社会创造价值。
2015年9月，“中国最大不动产商和中国最大零售商合作”达成，王健林前往苏宁总部，并在会上宣布：苏宁线下门店入驻40个万达广场。四年后的2月，张近东宣布苏宁易购正式收购万达百货全部37家门店，帮助王健林顺利实现彼时万达的瘦身战略。
2015年8月，张近东和马云宣布双方将交叉持股。阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东;苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份;双方打通线上线下，全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善的商业服务。
再到此次深国际、鲲鹏资本战略投资苏宁易购，苏宁易购主动引进国有战略股东，优化股东结构与治理结构以推动企业长期战略的实施落地。
在张近东的商界征战过程中，与合作伙伴的信任与交心，一如既往。
其庞大的朋友圈，也成为了苏宁发展30多年积累的雄厚资本之一，不仅为苏宁易购布局全场景零售，以及转型“零售服务商”打通关系脉络、保驾护航，亦通过强强联合，让苏宁易购在市场竞争中获得强大助力，以冲击更高更广的星辰大海。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
