2021年中国市场的投资形势如何?什么才是好的投资项目?越早弄清楚这两个问题,就能更快领先对手一步。随着RCEP和CAI两项协议的敲定,中国市场会更加开放,2021年将会吸引更多外来资本的投入,个人投资者要把握住这次机会,紧随市场趋势。明确了投资形势,我们该如何选择好的投资项目呢?
回顾特斯拉的发展历程,其中就有我们想要寻找的答案。
2021年1月7日,随着特斯拉股价开盘持续大涨,截止收盘时间,特斯拉股价上升至800美与那,总市值达到7735亿美元,上涨幅度8%。
而作为特斯拉创始人马斯克的身家则达到了1850亿美元(约合人民币1.2万亿元),超过了亚马逊创始人贝佐斯,目前其身家为1840亿美元。
要知道,2020年初,马斯克的身家还只有270亿美元,在富豪排行榜上排列在前五十,跟世界首富可谓相差甚远。一年的时间,特斯拉股价上涨743%,马斯克的净资产增加了1500多亿美元,比比尔盖茨的全部身家还要多(比尔盖茨身家1320亿美元)。
成为世界首富之后,马斯克在社交网站上回应网友的评论称,”这太奇怪了(How strange)“,随后又评论道,”好了,该回去工作了(Well,back to work……)“
一月八日凌晨,马斯克也在新浪微博上发布了一条动态。
为什么是特斯拉?
2003年,特斯拉由马丁·爱伯哈德和马克·塔彭宁联合创立,以著名发明家、电力先驱尼古拉·特斯拉为公司命名。
2004年,以PayPal实现财务自由的埃隆·马斯克投资特斯拉,并出任特斯拉董事会主席,一段传奇自此上演。
早在十九世纪,燃油汽车刚刚兴起时,以电力为驱动力的汽车也首次登上历史舞台,但由于动力、续航、市场的接受程度等等因素,第一次的交锋中,燃油汽车不费吹灰之力取得了压倒性胜利。
在其后的一百多年历史中,电动车行业也是一直没有起色,虽然有很多汽车企业尝试制造电动车,但因为种种原因一直没有投入量产。续航时间短,安全性能差,充电麻烦等,这些原因让市场没有接受电动车。
但随着科技的发展,续航问题因为电池技术的进步得以解决,2008年特斯拉交付出的第一辆跑车TeslaRoadsteds,满电情况下续航里程可以达到320公里以上,电动汽车开始驶入新的纪元。
但特斯拉的发展并非一帆风顺,虽然第一辆电动跑车突破了之前的技术瓶颈,但当时市场并不买账,特斯拉虽然已经以低于成本价的价格出售,却并没有好转。没有收入,之前研发所投入的资金没法回收,公司面临资金运转的难题,之前的创始人相继离开团队,特斯拉陷入了前所未有的危机之中。
但正如好莱坞大片剧情,危急时刻总有“英雄”出现。2008年,马斯克出任特斯拉CEO。戴姆勒公司斥资5000万美元收购特斯拉10%股份,马斯克又拿出6000万美元,不久后,特斯拉获得美国能源部4.65亿美元低息贷款,这些钱将特斯拉从破产边缘拉了回来。熬过最艰难的时刻,2010年,特斯拉在纳斯达克成功上市,成为唯一一家在美上市的纯电动车制造商。
随后几年,特斯拉陆续推出爆款车型,豪华级电动SUV:Model X,经济型电动轿车:Model 3,经济型电动SUV:Model Y。特别是Model 3车型,受到市场高度认可,订单量骤增。
车型热销,订单骤增,特斯拉的产能却无法满足市场订单需求,大量预定车主迟迟得不到车辆交付,产能不足导致销售不畅,进而导致特斯拉良性财务循环,特斯拉深陷“交付门”煎熬。
面对交付压力,特斯拉打造一款制造机器的机器,全球最领先的自动化工厂:特斯拉超级工厂。2018年,特斯拉超级工厂落户上海,主要生产经济型Model 3/Y,产能将达到50万辆/年。中国制造的惊人速度让马斯克兴奋不已,在第一批中国制造Model 3交付仪式上,马斯克直接来了一支“SEXY”脱衣舞。
目前特斯拉总市值七千多亿美元,超过了宝马、奔驰、奥迪等多家传统豪门汽车企业的市值总和,在当前汽车制造业领域独树一帜。特斯拉的成功,离不开马斯克对于创新的极致追求。
中国的”特斯拉“在哪里?
创新,对于一家企业的发展绝对是重中之重。在特斯拉致力于新能源的研究开发,无人驾驶的迭代普及之时,国内的互联网巨头埋头于社区团购,与家门口的小贩争利,忙着抢夺流量市场。也难怪人民日报批评道:“别惦记着几捆白菜,科技创新的星辰大海更令人新潮澎湃。”
我们也不用妄自菲薄,对中国互联网企业的未来感到悲观。实际上,在那些不被关注的行业中,也有一大批公司默默坚持创新,它们埋头苦干,就是为了有一天能惊艳世人。
成立于2017年的云纸物联,将“让公共卫生间更美好”作为自己的企业使命,并为此不断奋斗。三年的耕耘,云纸物联早已取得了令人瞩目的成绩。光是今年一整年,云纸物联已经为超过6000万人群提供了免费取纸服务,累计更换纸巾约20万卷,如果将累计取纸长度,比作攀登海拔的里程,云纸物联在公共卫生领域已经征服了大约6座珠穆朗玛峰。
八百余位城市合伙人是云纸在全国范围内能快速发展的关键助力。城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人。云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴,只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备,云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。
合作共赢,能为一家企业打下坚实的基础;创新突破,则决定了一家企业发展的上限。云纸从社会民生短板出发,积极响应“厕所革命”,深受广大市民的喜爱和好评,也成为各路媒体争相报道的明星项目。站在聚光灯下的云纸也经得起市场的验证,历经三年深耕蓝海市场,目前的云纸已进驻全国知名场所(万达广场、八达岭长城、北京南站、上海虹桥站、北京协和医院、肯德基等)。同时,上海铁路局、三亚旅发委、西安城建局等多地政府部门红头文件力推。
纸巾作为高频刚需,但是在国内93.6%以上的公厕不提供厕纸。同时,“厕所革命”指出要加强厕所建设,解决公共卫生短板问题,而云纸项目恰好可以解决公共卫生的迫切需求。
云纸不仅解决了公共厕所的用纸问题,更带来了颠覆性的商业模式:
打破传统的售卖纸巾获取利润的形式,选择让用户使用云纸免费扫码获得纸巾,以免费纸巾置换连接用户的机会,再通过线下流量变现把单纯的扫码取纸行为从一次性交易,变为长期、深入的用户互联网服务盈利项目。
目前,全国有超过12亿人使用微信,微信平台已然成为国内最大的移动流量平台之一。微信公众号作为最大的自媒体巨头,其驱动的信息消费能力及流量变现能力更是不可估量。
而云纸正是依托于微信公众号生态圈进行流量精准变现。主要通过城市、性别、地理位置等信息完善用户标签,再通过自主开发的流量投放系统建立私域流量池,为客户提供公众号增粉。
截止2020年,云纸已累计为数千名客户完成公众号涨粉服务,累计数量突破2亿。并依据后台地理位置、性别、场景等信息完善用户标签,为商务合作方对应精准人群,实现高留存。
目前,云纸已搭建完成本地生活服务、女性情感、线上营销等三大品类自媒体账号,并将继续完善内容生产端,从而持续提高流量盈利率,孵化更多优质线上资产为品牌客户服务。
同时,云纸团队已实现了流量获取——内容生产——广告变现的自媒体商业闭环,将用户精准分类后投放到对应标签的自营自媒体流量矩阵。形成了变现的商业闭环之后,云纸的市场占有率也在上升,作为目前市场占有率第一的行业龙头,云纸有着压倒性的趋势。
云纸目前已经覆盖全国300余座城市,500个县区,进驻全国300家万达广场、211家医院、116家景区、127个高铁站,全国铺设五万余台设备,每天服务200万人次,累计服务7000万用户,是知名业主单位共同选择。
作为纸巾机行业内的标杆品牌,云纸与国内各大优质单位达成战略合作关系,其中包括上海虹桥站、北京地铁等全国著名交通枢纽,八达岭长城、故宫、鼓浪屿等世界文化遗产与5A级景区,北京协和医院、阜外医院、天坛医院等知名三甲医院等。
商业时代,流量为王。在流量获取越来越难的今天,高性价比的流量入口成为新媒体营销风向标。而云纸则依托“公共场景”这一线下大流量入口及精准的流量变现等优势抢占市场。
公司拥有一支实力雄厚的研发团队,通过自主研发产品软硬件系统,获得1项实用新型专利、2项外观专利、4项软件著作权。硬件上,设备已迭代更新至第五代。并搭载4G智能芯片,实时监测纸量,每月仅需1度电,设备故障率低至0.1%。
优质服务获合伙人悉数称赞云纸专业的运营运维及售后团队是合伙人赖以支撑的依靠,而高效、优质的服务更是云纸给予每一位合伙人的品质保障。
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任何伟大的企业在发展的过程中,都会经历两件事:第一是获得众多资本的追逐;第二是经得起市场和行业的考验。
云纸已经在公共卫生领域深耕多年,并获得飞速的发展,拥有着市场高知名度和非凡的行业影响力。先后获得易云投资、九洲之星、拙朴投资等国际一流投资基金的投资。
城市合伙人模式城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人,云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴:只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备;云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。
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