罗振宇《时间的朋友》跨年演讲到今年为止已经举办至第六次,今年的主题是“长大以后”,整个演讲从疫情谈到亲情,从国际局势谈到世界经济,从现在谈到未来。在今年的演讲里,罗老师也提到了关于明略科技正在探索的前沿领域。
在演讲中,罗振宇从“背靠系统,面对人”开始,以自家公司最近的实践为例,阐述了他对未来办公场景的理解。
对于罗辑思维这样的公司来说,新入职的编辑要接手服务某个老师存在巨大的交接工作量,课程进度还好交接,但是老师写稿的习惯、爱喝茶还是咖啡、是否拖稿等与人相关的琐碎细节,该如何交接呢?
他们现在使用的企业微信里面就有这样的功能——一键继承。交接工作时,上一任服务对象的所有关系、细节,都可以全套交接给下一任,相当于员工与公司所有同事共享了一个超级大脑。对于得到来说只是用来服务老师,那么这样的系统如果给大企业赋能,岂不是如虎添翼?
罗振宇还提到了萃取知识这一难题的实践,例如回答客户问题时,这种系统可以把每一个分散的个体的努力、成功的经验,集中起来,运用人工智能技术,进行语义分析,筛选出最佳话术,例如其中的三个以往最佳答案,推送到使用者面前,把知识结构化、显性化,真正实现知识的可继承。
从前是人找知识,现在是知识找人!
接着,罗振宇以“数据科学家”的身份介绍了明略科技CEO吴明辉,并展望了吴明辉眼中的未来办公系统。
社会网络数字化在职场中的体现,完全可以用下图来呈现,一个员工与不同同事的交流、互动都会被系统统计,并以下图的形式呈现在老板面前。或许从前并不在老板视野里的张三,因为沟通网络中处于核心位置,就这样“偶然”地被发现了,并从此被老板重新审视如何用好这名员工。
下图中叫李四的人,对外交流达到60%,而对内交流是40%,老板一目了然地知晓他对外承担了公司的门面,过去对外沟通不容易被看见的部分,也被看见了。
在未来的数字化系统里,一个人的价值,你的友好度、协作度和建设性,是能够随时随地被所有人看见的。
有心理学家说过,一个人终其一生的追求,是被看见。好的系统,让人真的被看见。
这段演讲中所提到的关于“张三”、“李四”的组织网络,其背后就是知识图谱技术在支撑,明略科技在知识图谱领域已经深耕多年。
作为中国领先的企业级数据分析和组织智能服务平台,明略科技致力于通过大数据分析挖掘和认知智能技术,推动知识和管理复杂度高的大中型企业进行数字化转型。明略科技帮助企业采集和集成多源异构数据,整合大数据、物联网、知识图谱和多模态人工智能技术,将正确的数据推送给决策者,提高组织内营销和运营的透明、安全、稳定,最终实现具有分析决策能力的高阶人工智能应用,让组织内部高效运转。
明略科技在广告行业积累十余年,其中知识图谱具有核心作用。知识图谱所提供的对于数据的组织和分析能力,正是在帮助企业解决内部的供需匹配问题,当数据源变成组织内沟通动态时,知识图谱对组织结构的分析和沟通网络的形成就自然而然地实现了。
就在不久前的2020年12月18日,明略科技宣布完成2亿美元E+轮融资,中俄投资基金(Russia-ChinaInvestment Fund)领投,老股东腾讯、弘卓资本持续加码,东方明珠传媒产业基金、大湾区共同家园投资公司、中信证券投资、新加坡大华创投、Capthrone和China Sky Global跟投,E轮与E+轮共完成5亿美元融资。
本轮融资后,明略科技将以产品化战略为核心,加大在技术、市场方面的投入,同时与投资人深入联动共同拓展一带一路战略下的国际化市场及新基建浪潮之下的产业数字化机。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
