近日，由新中大承建的济南一建集团有限公司(以下简称“济南一建”)综合项目管理信息化系统顺利完成验收。济南一建借助新中大i8工程企业管理软件的协同办公、人力资源、投标管理、合同管理、物资管理、质量安全管理、技术管理等功能模块的实施应用，建设起企业从项目部、分子机构到集团总部统一的信息化管理平台。
济南一建始建于1952年，系国有大型一类建筑施工企业集团，建设部评选的“全国百强”企业之一，是国务院授予“最佳经济效益企业”称号的单位。公司拥有建筑工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、防水防腐保温工程贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级等资质。
近年来，随着公司业务增长越来越快，济南一建分子公司和项目也越来越多，面对的管理项目、服务客户、供应商来自全国各地，业务往来中涉及的合同、物资数量巨大，急需一套完整的信息化管理软件进行实时有效管理。
此次济南一建综合项目管理信息化系统按照“整体规划、分步实施、突出重点、尽快见效”的思路，以高标准、高要求、符合企业自身管理实际、落得了地、用的起来的思想进行实施和部署，重点解决“部署模式、分级管理、项目共享、内部清算、决策分析”等信息化重点和难点问题。系统建设借助新中大i8工程企业管理软件相关模块的实施应用，着力解决济南一建当前从项目到企业集团的数据采集、汇总分析等问题，系统建设实现从“总公司”到“分子机构”、“项目部”三个维度的全覆盖，打通了关键业务环节点脉络，形成紧密的业务关联和数据关联，使得公司经营管理中所有业务均在系统中进行，大大提升了企业管理的数字化、现代化水平。
济南一建综合项目管理信息化系统培训会议现场
通过统一的项目管理信息化平台建设，助力了济南一建建设起从集团总部到分子机构、项目部内部的三级管控体系，并在办公协同、合同管理、物资管理、人力管理、质量安全、投标管理等核心业务方面建立起企业迅捷的信息化反应和高效的内部沟通协作及监控机制，提升了企业风险防范能力。未来新中大将继续秉承着“解决问题、创造价值”的服务理念，携手济南一建共同开展更深层次的信息化合作，助力用户更高质量发展。
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