股权激励往往涉及到人、财、法、税等一系列问题，而且股权激励也伴随着股权的变动和分配，这是一个系统性工程。因此公司在设计和实施股权激励时，需要一个强有力的管理团队和专业的顾问团队。
这样，可以使企业在实施股权激励时事半功倍，不会错失绝佳时机。
本文将解决两个问题：
1. 选聘哪些股权激励顾问机构?
2. 股权激励管理机构包括哪些?
股权激励顾问机构
股权激励是一个专业性极强的工作。比如企业在做股权激励时，会牵涉到激励对象如何确定?不同的激励对象对应的激励额度怎样安排?激励期限的确定、股权激励如何影响财务以及期间税费如何缴纳等多种问题。
因此，企业可以聘请专业的机构辅助进行股权激励的施行。
第一种专业机构是管理咨询公司。
它可以帮企业做股权激励需求诊断、企业尽职调查等，运用各种方法找出公司存在的问题，并提出行之有效的解决方案。
顾问机构的优势还可以避免公司内部人员以权谋私，让客观中立的第三方设计出符合企业整体利益的方案。
第二种是律师事务所。
股权激励的产生是为了解决股东与管理层之间“委托代理”的矛盾，涉及了大量法律问题。为了妥善安排股权激励制度中复杂的权利关系，公司应当从律师事务所选聘律师做法律顾问。
可以帮企业起草、拟定股权激励的法律文书，出具法律意见书，处理股权激励法律纠纷等。此外，如果必要，企业还可以聘请会计师事务所等其他专业机构作为顾问机构。
这种聘请不同专业机构的方式，可以帮企业在不同股权激励的不同环节出具解决方案，但同样也面临一个问题，“九龙治水”的模式依然没有从根本上解决企业实施股权激励的便捷化管理。
第三种方式就将会彻底缓解这一局面，这种方式就是聘请股权激励一站式解决方案服务商，类似于老虎ESOP，企业在做股权激励的时候无需再多头对接，便于管理。
老虎证券ESOP业务提供从前期方案设计到授予、归属、行政审核及数据管理等一站式解决方案。其专业团队能综合人力、法务、财务、税务四大核心因素，大大提升企业管理效率。
极佳的系统稳定性和安全性，以及依托于强大技术的快速响应及定制化能力让老虎ESOP成为上市公司优先选择的ESOP服务伙伴。
目前，老虎证券ESOP签约客户包括理想汽车、逸仙电商(完美日记母公司)、知乎、声网、周黑鸭、一起作业、和铂医药、秦淮数据、洪恩教育等，美股、港股市场累计服务客户100多家。
股权激励管理团队
股权激励管理团队主要包括股东大会、董事会、监事会、股权激励专门委员。
根据《上市公司股权激励管理办法》规定，股东大会应当对股权激励计划内容进行表决，并经出席会议的股东所持表决权的2/3 以上通过。
计划内容包括：
(一)股权激励的目的;
(二)激励对象的确定依据和范围;
(三)拟授出的权益数量，拟授出权益涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;分次授出的，每次拟授出的权益数量、涉及的标的股票数量及占股权激励计划涉及的标的股票总额的百分比、占上市公司股本总额的百分比;设置预留权益的，拟预留权益的数量、涉及标的股票数量及占股权激励计划的标的股票总额的百分比;
(四)激励对象为董事、高级管理人员的，其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授出权益总量的百分比;其他激励对象(各自或者按适当分类)的姓名、职务、可获授的权益数量及占股权激励计划拟授出权益总量的百分比;
(五)股权激励计划的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期权的授权日、可行权日、行权有效期和行权安排;
(六)限制性股票的授予价格或者授予价格的确定方法，股票期权的行权价格或者行权价格的确定方法;
(七)激励对象获授权益、行使权益的条件;
(八)上市公司授出权益、激励对象行使权益的程序;
(九)调整权益数量、标的股票数量、授予价格或者行权价格的方法和程序;
(十)股权激励会计处理方法、限制性股票或股票期权公允价值的确定方法、涉及估值模型重要参数取值合理性、实施股权激励应当计提费用及对上市公司经营业绩的影响;
(十一)股权激励计划的变更、终止;
(十二)上市公司发生控制权变更、合并、分立以及激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时股权激励计划的执行;
(十三)上市公司与激励对象之间相关纠纷或争端解决机制;
(十四)上市公司与激励对象的其他权利义务。
董事会是公司股权激励计划的执行机构。董事会应当依法对股权激励计划草案作出决议。 老虎ESOP总结如下：
(一) 负责筹建股权激励计划的下属机构;
(二) 审议批准股权激励计划的配套规章制度;
(三) 上市公司在向激励对象授出权益前，董事会应当就股权激励计划设定的激励对象获授权益的条件是否成就进行审议;
(四) 激励对象在行使权益前，董事会应当就股权激励计划设定的激励对象行使权益的条件是否成就进行审议;
(五) 因标的股票除权、除息或者其他原因需要调整权益价格或者数量的，上市公司董事会应当按照股权激励计划规定的原则、方式和程序进行调整;
(六) 分次授出权益的，在每次授出权益前，上市公司应当召开董事会，按照股权激励计划的内容及首次授出权益时确定的原则，决定授出的权益价格、行使权益安排等内容;
(七) 上市公司在股东大会审议股权激励计划之前拟终止实施股权激励的，需经董事会审议通过。
监事会是公司股权激励计划的监督机构，监督对象是董事会及其下属的股权激励管理机构。监事会会对股权激励计划的实际执行情况、股权激励标的的授予、执行程序等进行监督，并向股东大会报告。
股权激励专门委员会是董事会下设的实施股权激励计划的专门管理机构，比如薪酬与考核委员会负责拟订股权激励计划草案，还有员工持股专门委员会。这些专门委员会是根据实际需要单独设立的，独立性较强。
总结：
老虎ESOP业务提供从前期方案设计到授予、归属、行政审核及数据管理等一站式解决方案。作为新经济公司，老虎证券经历过从激励到上市的全过程，其专业团队能综合人力、法务、财务、税务四大核心因素，量体裁衣设计更适合中国公司的激励方案，大大提升企业管理效率。极佳的系统稳定性和安全性，以及依托于强大技术的快速响应及定制化能力让老虎ESOP成为上市公司优先选择的ESOP服务伙伴。
目前，老虎ESOP签约客户包括理想汽车、逸仙电商(完美日记母公司)、知乎、声网、周黑鸭、一起作业、和铂医药、秦淮数据、洪恩教育等，美股、港股市场累计服务客户已近百家。
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