零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

用心人,天不负。

很多人都曾经把这句话作为自己的座右铭,来勉励自己坚持梦想、永不放弃。但这需要的不仅仅是几十年如一日的坚忍,还要有敢于跳出舒适区的魄力,以及超前的战略眼光。

但是,苏宁做到了。在30年风风雨雨中,坚守服务用户的初心不动摇,数次开启"壮士断腕"般的决绝革新,使得苏宁能够始终踏准时代的节奏,稳步前行。

零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

十年奠基

上个世纪九十年代初期,年轻的张近东揣着10万块钱,在南京开设了一家空调专营店,开启了进军零售业的旅程。彼时,房地产行业春风乍起,而张近东也凭借电器需求的快速增加赚到了第一桶金,把苏宁从一个面积不足200平方米的小门面,硬生生在三年内做到了国内最大空调经销商。这其中不能不佩服张近东的胆识和魄力,一出手就敢All in 空调这个品类,以破釜沉舟的决心赢得了未来。

零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

在这期间,"服务是唯一产品"的理念也逐渐成型,并伴随了苏宁30年。张近东不止一次的强调:"专注好服务是我们做好一家零售企业的精神信仰,也是苏宁从诞生那一刻起,烙在骨子里的精神底色。"苏宁成立之初就摒弃了"重销售、轻服务"的传统模式,在业内首次建立起"配、装、修"的自营服务模式,以售前售后一条龙的高质量服务获得了消费者的认可。

服务的加持,再加上需求的提升,共同构建起了苏宁首个十年腾飞的强力推进器,并助力苏宁初步建立了零售帝国的雏形。

十年发展

经过十年的跃升,苏宁早已具备了向更高层次发展的实力,只待一个时机。这个时机很快来到,1998年很多企业为了"过冬"开始疯狂收缩;而家电企业面对销量的萎缩,也开始构建自己的销售渠道,从而尽可能减少不必要的成本。

而此时的苏宁,一方面不断与家电企业博弈,主动向上游延伸,稳固了直营家电零售的阵脚。与此同时,世界零售连锁的迅猛发展,让苏宁再一次嗅到零售业的商机,必须全力发展连锁,通过标准化实现快速扩张的目标。

零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

但转型就意味着阵痛,苏宁为了发展综合电器连锁零售模式,直接砍掉了50%的批发业务。这导致了很多人的反对,但最终,苏宁上下凝聚一心,开启了首次艰难的变革,也为后续的数次转型扫清了思想上的障碍。

1999年,南京新街口旗舰店开业,标志着苏宁电器从空调专营转型到综合电器全国连锁经营。2004年,苏宁就成为全国家电连锁巨头并在A股上市,在零售连锁经营时代留下了浓墨重彩的一笔。

十年蝶变

随着互联网技术和设备的快速普及,电商开始崭露头角,已经坐稳全国家电连锁老大位置的苏宁,也迎来了前所未有的转折点。对于苏宁来说,是继续深耕连锁零售模式,还是转型互联网,已经成为无法回避的问题。"不变",苏宁仍会活的不错,但未来可能会被时代所抛弃;"变",则会使得苏宁在短时间内经历难以承受之重,并且转型无先例可寻,只能依靠自己摸着石头过河,难度之大可想而知。

零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

突破自我,上线电商,苏宁义无反顾的拥抱互联网。打破原有利益格局,需要勇气和魄力;走上一条没有人走过的道路,更需要勇气和魄力。转型互联网初期,苏宁可谓内外交迫,内部线上业务和线下业务矛盾冲突不断,外部电商巨头虎视眈眈,价格战、服务战层出不穷。但张近东不急不燥,成立苏宁易购、明确"科技苏宁 智慧服务"、 首推"线上线下同价"、发力物流和金融两大板块……一系列举措落地,让苏宁成功突围。

不仅如此,苏宁还超前探索出O2O的新模式,线上线下同时做,既做店商也做电商,线上线下融合,形成电商和实体的和谐统一。2017年,智慧零售战略推出,苏宁线下资产再度迎来辉煌时刻,"两大两小多专"业态布局不断扩展,家乐福、万达百货纳入麾下,成为智慧零售不可或缺的重要组成部分。

零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

"在过去的第三个十年,我们没有盲目地舍弃线下,也没有偏执于线上,而是坚持线上线下的融合发展,坚持零售本源,顺应时代趋势,并成功打造了引领未来零售发展的商业模式。"张近东回顾总结苏宁十年互联网转型历程时,对未来充满了期待。

十年共生

2020年,苏宁易购由"零售商"升级为"零售服务商",开启了新的十年。张近东表示,在这未来的十年里,苏宁将进一步聚焦零售主业、夯实基础建设,输出资源能力,提升效率效益。这也意味着,苏宁将自己的服务属性拉到了关键位置,促使零售行业从各自为战、自建终端转向专业协同、共拓市场,从而实现双赢。这是一条无比艰难的创新之路,苏宁不仅要持续提升自己对外赋能的核心能力,还要全面革新整个企业的思维,从"小家"转向"大家",从"利己"转向"利他"。

但在张近东看来,"零售服务商"是苏宁在未来的必然之选。他表示,企业单枪匹马发展的日子已经成为过去,零售生态正全面进入资源互通、优势互补、发展互利的共生时代。而基于零售云、苏宁智慧物流等创新模式,苏宁也建立了品牌云厂、苏宁云仓、零售云店"三云一体"的新型渠道,为以科技为驱动赋能中小零售商奠定了坚实的基础。

零售业的“用心人“,苏宁服务立身三十年促发展

苏宁在确立了"零售服务商"战略目标之后,马不停蹄进入了"角色",开启了新十年的破局。前不久,苏宁旗下"云网万店"强势出击,完成60亿元的A轮融资,加速了开放赋能的步伐;2020年下半年,苏宁易购也宣布全面开放全国46个大区100多座仓库,推动了苏宁智慧物流的开放进程,等等。

十年奠基、十年发展、十年蜕变,苏宁在每一个零售时代的十字路口,都搭上了快车,积蓄了逐鹿中原的力量。然而,经历过专业零售、连锁零售、互联网零售,无论身处哪个时代、社会如何变革,服务永远是零售的立身之本。未来,探索全新开放路径,不断为零售生态创造更大的价值,将成为苏宁新十年发展战略的主旋律。

(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。 )