对于很多企业来说，每次的绩效考核，是高层和员工都不可言说的痛。
为了做好绩效，公司出人出钱出力。本意是评优评先，提升工作成绩和效率。很多时候却得不到大家的支持，还被说成是“形式主义”、“克扣工资”、“变相裁员”……
为什么会这样呢?
有的是因为绩效考核指标不科学。
最典型的是考核指标的扁平化处理。当绩效目标自上而下层层分解，指标库却无法针对不同层级、岗位、分工等做精准区分，很可能导致混淆或误判。
有的是因为绩效管理流程不规范。
有公司做绩效考核以线下为主，部门跨度大，考核周期长，职责权重混合不清、流程繁琐。考核评估主观性强，且很多环节不公开不透明，埋下很多隐忧。
也有的是因为绩效激励及改进不到位。
尤其是当绩效考核轻沟通重打分、轻反馈重结果、轻奖励重惩罚。此时的员工抵触心理很强，视绩效为洪水猛兽。
那如何做好绩效管理，推动组织效率和效益的提升呢?daydao绩效管理能帮你!
1、个性化指标库 实现个人和企业绩效目标对齐
使用daydao绩效管理，企业可基于自身实际，新建海量指标库，实现不同组织、部门、岗位绩效考核目标的灵活设置。
定性/定量指标、权重/非权重指标，可以按需设置。后台支持一键导入，方便高效、批量完成指标库建设。
以上能推动员工个人发展目标和公司宏观战略的对齐，让绩效指标更全面、精准、科学。
2、支持国内外热门绩效考核方案可个性化开发
目前，市场上流行的绩效考核方案有很多。KPI、OKR、360、MBO、PBC……让人眼花缭乱。哪种更好呢?
老实说，各有千秋，但最适合自己的，无疑是最好的。
在这方面，daydao绩效管理针对不同企业的考核诉求，支持KPI、OKR、360等多套热门考核模板。你可以直接引用，也可交叉选用。如果存在个性化需求，daydao还能做个性化开发。
除了整体方案，在绩效实施环节，daydao用户还可以根据需求对考核对象、周期、等级、评估关系等进行灵活设置。组织、汇报关系自动带出，能大幅提升用户配置效率。
3、标准化绩效管理，让每步有据可依，有记录可循
以往做绩效，除了实施时跨部门沟通和执行费时费力，后期评估、收集结果、汇总结果、汇报、面谈、历史追踪、对接薪酬、培训等都相当繁琐。
有了daydao，从方案敲定、实施再到评估、面谈、改进、对接薪酬等，基本做到了核心业务的全覆盖。
跨部门评估协作，分秒必达，不用三催四请;考核评估实时催办，进度追踪查询，方便又高效;支持动态量表、强制控制分布等特殊业务的处理;绩效面谈实时记录，实时督促改进;优秀人才实时激励……对于规范考核流程，加快考核效率，无疑助益良多。
4、民主化绩效管理，打造有温度的考核体验
很多人抵触绩效，就因为绩效指标层层下发，缺乏自主参与的空间。绩效结果总由他评决定，没有丝毫反馈的机会。
daydao的独特之处在于员工可以在考核过程中自主新增和编辑指标、权重，使其更具合理性和真实性，管理员审核后即可同步更新。
同时可参与绩效结果的确认和申诉反馈，以上能很好地激发员工的主人翁意识，正向引导员工自我激励、自我驱动、自我提升，同时也使得“冷冰冰”的绩效考核变得更有温度。
此外，daydao报表功能强大，考核等级、部门分布、团队绩效结果等，都能立体化呈现在大家面前，方便公司高管、绩效考核组织者快速掌握全员的绩效情况，为后续定调薪、人才晋升、人才梯队建设等提供依据。
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