当前，我国房地产市场已经从增量市场进入存量市场，业务多元化、管理智能化，已经成为众多地产企业寻求产业升级的新突破口。作为中国商业地产Top10之一的富力集团(简称富力)，正在践行业务多元化，其商业战略决策的正确性，不断推进富力成为中国商业地产的佼佼者。2005年赴港上市，到2013年布局全球，再到2018年决定进军全球时尚领域，富力对产业发展态势的准确把握令人惊叹。而此重大决策依托于富力数字化建设的完备。早在2015年，富力就开始部署企业数字化转型基础;2017年，集团与拥有先进云计算技术及产品的私有云厂商—ZStack正式达成合作，为集团的数字化升级建设添砖加瓦。
近期，ZStack实地走访了位于广州市花都区的富力·环贸港产业园，近距离地感受到了以云计算为代表的数字化技术，为商业地产实现多元化业务发展、智能化流程管理带去的飞越式变化。
借“云”之力，打造传统商业地产多元化新标杆
富力·环贸港是富力进军全球时尚领域计划布局下的战略项目，项目总部目前位于花都狮岭，主要做服饰箱包的批零结合业务。借助惠莞深城市沿线一级产地市场、二级销地等优势，富力·环贸港全力打造可供应全国的销售网络，为商户提供线上全供应链资源、线下智能展览场景等打通产业上下游的多渠道组合服务，构成“产业互联网+流通链条”的全生态时尚产业。
富力·环贸港的业务范围中直播平台的建设具有多变性、爆发性等特点。从这些特点出发，也为了更充分利用和发挥资源优势，富力·环贸港IT团队首要选择了云计算支撑线上业务发展。由于富力·环贸港兼具传统商业地产与互联网的属性，既需要公有云的多样性，也需要私有云的私密性，因此在云计算创建之初，就将IT架构的建设进行规划。通过前期调研，在选择了阿里云作为公有云架构支撑后，能够与阿里云在网络数据管控层面全面打通、同时也具备简洁架构与强大功能的ZStack，自然就成了富力·环贸港建设私有云的最优选择。
借助阿里云+ZStack，富力于将富力·环贸港打造为东方时尚之都、东方时尚名片，为中国时尚产业的腾飞创造更健康的生态，也为商业地产探索多元化业务提供更具参考意义的实践经验。”花都”只是第一站,富力还规划在西安等地建立富力·环贸港时尚商贸综合体，以促进当地及周边地区的相关产业发展。
以“云”为翼，时尚行业创新者共享发展历程
目前，富力·环贸港已经基于阿里云+ZStack混合云架构，支撑了六大应用：圆猿买手、亿订APP、富运通、RFShowroom、富贸通、环贸快版，分别服务于服饰箱包的生产、宣传、买卖、物流、进出口贸易等环节，覆盖了产业服务、渠道服务、供应链服务这三大板块构成的整个供应链闭环，为商家和消费者提供了全链条的高效能服务。
“使用ZStack云平台的这3年里，富力·环贸港数字化管理最直观的变化，首先，就是运维成本的下降，整个系统只需要2-3名运维人员即可掌控;其次，秒级可以创建数百台虚拟机;再次，通过多样化存储，可以达到开发、测试环境与生产资源的全隔离;最后，几年的使用过程下来，ZStack云平台始终处于平稳运行的状态，稳定性也是富力选择ZStack云计算产品的重要原因”富力IT负责人如是说。
鉴于自身上云的成功经验，富力·环贸港IT团队也向传统、有上云需求的企业，真诚的分享了以下几点极具参考价值的建议：
业务层面：企业上云不盲从，应首先梳理自身的业务线条“按需上云”。
实施层面：根据业务的属性，制定上云策略，例如，是使用新建迁移、克隆迁移还是双活迁移。
产品层面：选择一个合适的云平台、云服务商，尽量调动多个相关技术团队参与、充分评估上云方案，并进行基于云计算基础的工具研发。这个过程中，要综合考虑技术、成本、团队、商务、安全性等多种因素。
上云只是起点，而不是终点。经过云IT（信息技术）、云DT（数据技术）和云DI（数据智能）三个维度的综合赋能之后，企业才能真正的做到上云转型，进而实现整个数字化转型战略。
商业地产企业对于数字化升级的渴望，归根结底，还是来源于对自身竞争力的重新审视与思考，以及寻求在多变的市场环境下加强竞争力、延展业务营收规模、拓展未来发展空间的需求。
不仅是商业地产，传统行业的数字化转型或许是一段任重而道远的历程，ZStack愿与所有传统行业用户一道，在新时代新环境下，与时俱进、长期奋战，共同开拓新天地、挖掘新价值，未来可期。
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