新游资杯左有为看点，据新游资杯左有为了解，近日京东集团的“第三只独角兽”——京东健康正式提交招股书，为赴港IPO做准备。依据招股书，京东健康2020上半年营收88亿元，同比增长76%;截止2020年上半年，京东健康累计效劳用户超1.5亿，医药批发年活泼用户超7250万;线上具有超越9000名第三方商家，全渠道效劳掩盖了超200座城市。
从营收、用户和商家范围方面的数据来看，京东健康的体量曾经十分大。京东健康在招股书中还提到，其曾经成为目前中国最大的在线批发药房和中国最大的在线健康医疗平台。
回看京东健康的开展史，今年其实是京东集团涉足医药健康范畴的第7年，也是京东健康独立运营的第2年，如此短的时间内，京东健康便能做到这种范围，并在业务范围上坚持十分快的增长速度，其中的驱动力到底是什么?
从场景到生态的这6年
罗马非一日建成，京东健康的孵化要追溯到2014年。2014年2月，京东集团开端将医疗健康业务作为独立业务来运营，并开端试水保健品等非药品类商品的批发效劳。
2016年是第一个转机点，京东先是引入了第三方线上药房，随后又依据本身的形式优势，推出了京东大药房。第三方及自营药品批发业务的正式上线，意味着京东集团开端全面涉足线上药品批发，将业务场景真正延伸至医药健康范畴。
到2017年，京东开端在医疗健康范畴有更多的动作。7月和8月，京东与江苏省的泰州市和宿迁市政府分别签署了“健康泰州”和“健康宿迁”的战略协作协议，标志着京东健康正式成立。
同年12月，京东健康正式推出了在线问诊效劳，将效劳场景进一步延伸至在线医疗信息效劳，加上在线药品批发效劳，京东健康开端走向医疗健康的生态型形式。此时京东健康正式开启了互联网医院的试运营。
2018年，京东健康在3月份取得了互联网医院的医疗机构执业答应证，被允许向在线问诊和处方续签效劳的用户开具处方。这意味着，京东健康的在线诊疗效劳完成了进一步延伸，可以提供信息及处方治疗效劳。
2019年京东健康又迎来了一个全新的转机点。1月份全国第一笔医保购药买卖在京东健康完成，11月京东健康在A轮融资之后成为独角兽，12月京东健康树立了线上心脏病学中心，将效劳场景延伸至慢病管理和健康管理。
2020年，京东健康在6月份树立了线上耳鼻喉中心即中医学中心，8月又树立了线上口腔医学中心，并推出了“京东家医”，开端为家庭用户提供全面且全周期的健康管理效劳。
从这6年多的开展进程来看，京东健康的效劳从碎片化场景走向了掩盖全链条、全场景的生态，从单纯的买卖效劳走向了集批发、医疗、管理于一体的综合医疗健康效劳。
发力健康管理
业务场景全掩盖之后，近两年京东健康正在把战略重点聚焦于健康管理业务。
一方面，京东健康面向个人推出一站式的健康管理效劳“京东家医”，为家庭和个人用户提供包括慢病管理、咨询效劳、家庭医生等在内的综合健康管理效劳。
另一方面，京东健康在供给端不时扩展医疗健康效劳资源的范围，以及提升医疗效劳的效率和才能，比方经过与国度顶级名医协作，陆续上线了16个聚焦专病专科的互联网医疗中心，这些中心经过提供教育培训来吸收更多医生和专家的参加。
此外，基于京东集团的技术才能，京东健康还在不时经过智能化技术对健康管理效劳的范围和才能停止晋级和创新，比方在会诊后AI技术基于物联网搜集到的多维数据，可以为医生和患者提供定制化的疾病管理倡议;应用AI等先进技术研发出智能管理仪器，从而为用户和医生提供更高效的效劳。
在这些措施下，京东健康的健康管理效劳吸收到了更多的用户以及医生。招股书显现，2020年上半年，京东健康日均在线问诊量曾经接近9万次，是去年同期的6倍;截止9月20日，京东健康曾经具有65000名自有和外部医生。
不难看出，在此前累积的大范围用户和医疗资源之下，依托于京东集团的各种抢先技术和供给链、产业链管理才能，京东健康的健康管理业务开展十分快，曾经有效驱动了整个效劳生态内包括药品批发、在线诊疗、供给链管理等在内的一切关联业务的增长。
从行业开展规律来看，能够掩盖个人全部医疗健康需求的健康管理效劳会是互联网医疗的终极形式，京东健康如今加速规划一方面是看中了这一将来形式的前景，另一方面也能够借助这一业务驱动整个生态的持续扩展，从而树立行业性壁垒。
全生态形式
无论是场景上的进化，还是将健康管理作为战略重点，京东健康最根底、最底层的增长逻辑还是它的全生态商业形式。
从招股书披露的信息看，京东健康现有的形式是一套“医加药闭环的双驱动形式”，在B端和C端都有十分明显的增长驱动逻辑，这也使得京东健康与其他互联网医疗平台有着基本的基因性质的差异。综合看，京东健康的形式有三方面的优势。
第一，全渠道、全周期、全需求的效劳形式，可以为用户提供各种方式的医药效劳，从而有效掩盖到更多的客群和需求。
京东健康在C端的效劳一方面在线上和线下都有掩盖，比方线上的买药效劳、线上线下一体化的O2O送药效劳;另一方面对诊疗和非诊疗效劳都有掩盖，诊疗效劳中，前中后环节皆有对应的效劳，比方诊前咨询、诊中转诊、诊后处方，而在非诊疗效劳中，京东健康可提供包括体检、基因检测、疫苗预定、慢病管理等在内的综合健康管理效劳。
第二，持续有效衔接并整合一切医疗资源的才能，可以让药企、医生、医院各司其职，合力为用户提供链条化的一站式牢靠效劳。
京东健康整合各类医药资源的才能包括三个方面，一是在药品和其他健康产品上与大量业内知名企业共同树立了供给网络，目前平台上有超越9000家第三方商家;二是吸收了超越65000名各范畴医生，既树立了多个线上诊疗中心，也组成了不同科室;三是与大量医院和医疗机构树立了协作，并打通了线上医院与在线医疗健康平台。
第三，基于技术和其他根底设备的高效履约和赋能才能，能够协助产业链集体晋级，并让用户有更好的消费体验。
京东健康背靠京东集团，有大数据、云计算等技术，以及普遍高效的物流根底设备加持。招股书提到，京东健康一方面能够为线下医院提供综合处理计划，协助其搭建数字操作系统，改善运营流程;另一方面经过遍及全国的11个药品仓库和超230个其他仓库，为用户提供当日达、次日达、30分钟达、7*24小时快速达效劳。
更快的增长
基于目前的全渠道生态形式，京东健康在招股书中明白了将来的开展战略，一是扩展用户群，进步用户参与度，二是增强药品和健康产品的供给才能，三是继续扩张在线医疗健康效劳，推出更多元化的医疗健康处理计划，四是增强技术赋能并持续创新。
能够看出，无论是药品和健康产品供给增强，还是推出更丰厚的医疗健康效劳，最终指向的还是健康管理效劳。目前来看，掩盖个人一切健康医疗需求的健康管理效劳正在成为更多用户的选择，在这样的趋向下，京东健康的持续发力会为其带来三方面的增长空间。
第一，个人健康管理需求的迸发会招致日常健康管理效劳和产品市场快速增长;第二，医院及其他医疗机构、药企、药店等供给端对数字化晋级的需求驱动2B技术计划效劳应用的迸发;第三，药品及其他健康产品消费场景的线上化、消费形式的智能化带来的全场景消费潮流。
面对这些高迸发的增长时机，京东健康这套不时在B端和C端持续对商品和效劳扩容的生态形式，基于健康管理的战略偏重点，必然会有十分大的想象空间。成为独角兽后，IPO其实是另一个重要信号，即京东健康将会更快释放本身的增长势能，跑得越来越快。
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