看这篇文章的时候,先思考两个问题
1.你知道中国的公共卫生间有多少间吗?
2.你在使用公共卫生间的时候,找得到纸巾吗?
中国的公共卫生间在现如今已经达到了14W+座的市场规模,地域都各不相同,但有一个共同的毛病,没有纸巾,主要症状为间歇性找不到,持续性没有。
当人们出了卫生间大门,才发现管理人员懒洋洋的举着个牌子嚷嚷:“卫生纸!只需要3元一包!”这样的价格对于急于方便的人来说没有过多的思考,毕竟和其他的物价相比,这点牛毛微不足道。
但是你好好想想,这几张单薄的卫生纸,它真的值3元吗?在卫生纸里,这样的价格也算的上是溢价了,商超中只是1元就能得到的纸巾,却在公共卫生间这样的为民便利设施里,被中间商转手赚差价。
那么在这样的情况下,如何用这一张纸巾撬动国内的整个公共卫生领域市场呢?
已知一包纸巾的净含量是3克,一张纸巾的净克重,为0.3克。国内的公共卫生间为14W+座,0.3和14W对等吗?不管是计量单位还是量级都不是一个维度,看起来有点难以想象。没有关系,带着你的疑问继续看下去。
那还是2017年的冬天,人们和往常一样,从公共卫生间的管理员手里购买溢价的单薄纸巾,而廖宇星作为创业者,敏感的察觉到了一丝商机。他认为这是一片巨大的市场空白,全国公共卫生间的数字是多么的庞大,就意味着这片空白有多大。这又能知道其中有多少商机可以探寻?要想攻克这个市场,不仅要在这个空白中找商机,更要直接敲中痛点。
他开始思考,在当下互联网时代人人都在追求进步,追求自动化的背景下,既然其他的领域已经拥有了各式各样的先进设备,那么,进入公共卫生服务领域市场的路径,是否可以从纸巾开始寻找?
于是就在国内96%的公共卫生间都没有纸巾的这个趋势下,云纸独有的非接触式经济悄然而生,过了没多久,廖宇星就带着智能取纸机出现在了国民眼中。
云纸产品成为了公共服务场所纸巾买卖的中间商杀手。非接触取纸,能阻隔污染源,独立分区域,还能控制出纸长度,想你所想,给你所需。
接下来的云纸,也没有止步。不仅仅开创了公共卫生服务领域的互联网创业先河。实现了公共卫生间的数字化管理,还在人工智能和大数据领域深耕,实现了与卫生挂钩的流量价值最大化运营,同时跟进了自有工场,自主研发,获得了自主知识产权。3年里成为了行业标杆品牌。
直到今年,云纸还在以你我想象不到的速度持续发展,智能取纸机已经覆盖了全国300多个城市,500个区县,进驻了全国范围内300多家万达广场,211家医院,116个景区,127个高铁站,服务了7000多万次的用户,累计取纸次数1.5亿次。自主研发的产业链和智能系统的更新迭代也越来越精准,越来越人性化。同时在公共卫生服务的公益领域,还做到了累计减少碳排放147吨,相当于种植了2.3万棵树,这就是一张0.3克纸巾的力量。这样的力量还在推动云纸研发更多的智能数字化产品,全面打造数字化公共卫生空间。
云纸此时的愿景,也随着全国项目覆盖速度的加快而变得更加富有社会责任感,他们正在踏出成为全球最大的公共卫生服务商的坚实步伐。
但这样的愿景若只有廖宇星一个人前行,还远远不够。现如今的云纸,已经将2017年时那0.3克的力量,兑现成了数千万元A+轮融资,市场估值达到10亿以上,前景备受肯定。
这支队伍里,开始加入了各省各市的优秀合伙人,他们在了解这样低成本大领域的创业项目之后,选择了加入云纸。终于从点点星光汇聚成了耀眼星河。
现在的云纸还在上市筹备当中,规划路程在2-3年。虽然切入点是用一张纸巾来撬动了国内公共卫生领域的互联网创业大门,但是要做到真正撼动体系后的经济财富,还需要更多的力量。所以云纸愿意邀请更多的创业青年加入这片浩瀚的公共服务市场,相信星星之火,可以燎原。
如果你一直在拿固定工资和创业两者之间犹豫不决,那么云纸无疑是最好的选择。此时抓住这个互联网行业的新风口还来得及,在国家鼓励的厕所革命背景下,征战于公共卫生领域的风浪也会变大,云纸这块浪板已是行业领军。
此时此刻加入云纸,云纸会在所不辞地向创业者们伸出橄榄枝,编织未来的桂冠。
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