面对全球复杂的经济格局，企业家们应该如何审时度势，捕捉机遇?企业发展过程中，如何落地管理理念，提升协作效率?以字节跳动为代表的新经济公司，为何能够实现业务快速增长?带着这些问题，9月25日，以刘永好、王石、田溯宁、王梓木为代表的“亚布力中国企业家论坛”几十位商界大咖走进字节跳动，探讨企业发展的秘密。
“像打造产品一样打造公司”，其目标就是打造公司先进的组织能力，让公司更高效、更好地运转。字节跳动副总裁谢欣介绍了如何从管理理念、企业文化、工具与工作方式四个方面打造字节跳动。
谢欣表示，字节跳动自成立之初便使用OKR进行目标管理，即使新员工也可以快速清晰地了解其他同事的工作目标、更全面的公司信息，目标管理清晰直观，更容易推动跨团队合作，提升整体效率。
“Context, not Control”的管理理念体现在字节跳动员工日常工作的方方面面，通过“CEO面对面”、OKR清晰透明、员工加入飞书群可见全部上下文等内部活动与产品细节，字节跳动得以让团队中的每个人充分发挥主观能动性，实现分布式管理。
在企业文化方面，字节跳动秉承“追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业、多元兼容”这六条“字节范”，并通过鼓励员工在“字节圈”畅所欲言等方式，清晰地落地在公司的每个角落。
在打造公司的过程中，字节跳动十分重视工具在组织建设层面的力量。飞书作为字节跳动六万名员工每天都在使用的工具，通过权限设置、扫码登记等功能保障了企业的信息安全，通过智能翻译功能提升了沟通效率。
字节跳动不单重视打造工具，也非常注重不断创新、迭代工作方式。以字节跳动独特的开会方式“飞阅会”为例，与会同事会先默读内容丰富的会议文档，并给出评论，如果想了解某项内容而相关人员没有加入会议，也可以在文档中@相关同事，对方也会收到飞书提醒，进行回复，实现了会议的异步协同与高效讨论。会议中，大家可以针对评论的问题进行针对性讨论，并为下一步行动添加时间节点与负责人。与传统会议模式相比，“飞阅会”的信息呈现更精确，讨论更加聚焦于会议核心内容，大幅提高了工作效率。
谢欣表示，希望能够通过飞书沉淀更多先进的工作方式，并让更多的企业能够体验到这些更未来、更先进的工作方式。目前，飞书已经吸引了包括小米、物美、三一重工在内的诸多行业领军企业进行使用。
活动期间，与会企业家现场体验了飞书云文档、音视频会议、“飞阅会”等功能与工作方式。
“亚布力中国企业家论坛”轮值主席、新希望集团董事长刘永好现场表示，“字节跳动是一家年轻的公司，总共只有8岁，但就是这个‘小学生’展示了中国年轻人的活力和互联网科技的创造力，确实非常了不起。今天在这里召开亚布力论坛CEO研讨会，就是要学习科技型企业，学习年轻企业，学习国际化，希望在这个新的格局下能够对我们有所启迪。”
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
