日前，有“厨电行业富士康”之称的顺德长兴电器发布《长兴电器厨卫行业白皮书》。据白皮书显示，我国厨卫行业目前进入一个剧烈动荡时期。传统经销商将面临渠道、监管、经营三大危机，反应迟钝应对不及时，将面临被市场淘汰风险。
渠道危机：“窜货”日常化击垮实体店
《长兴电器厨卫行业白皮书》调查显示，厨卫行业“窜货”已经从过去的大代理商或专业窜货商的私下交易，演变为目前日常化交易。
多家厨卫行业渠道商向长兴电器反映，在多地区市场中，大牌厨卫的特价机满天飞，而正规授权专营店销售只能正价销售产品。甚至门店内的特价产品，比窜货渠道的产品都要贵出不少。
《长兴电器厨卫行业白皮书》调查显示，厂商以《年度战略合作协议》、网红直播、工程或其他形式，将产品低价销售给电商巨头、线上、线下的专业窜货商等。这些新兴平台凭借较低的价格，和直接面对消费者的渠道，完成了最终的“窜货”。
一些大型渠道商向长兴电器私下透漏，目前的日常化窜货行为基本得到了厂商的默许，也即意味着厂家已经默认了实体店经销商的逐渐消失。
监管危机：厨卫“捞偏门”被彻底堵死
长兴电器在多地调查显示，厨卫行业一直处于鱼龙混杂的状态。特别是在三、四、五线甚至农村地区，仿名牌、擦边球甚至假冒劣质，成为部分经销商低价快消获取暴利的手段。
多地经销商向长兴电器表示，当地厨卫建材批发市场开始严查假冒伪劣厨卫产品。一些经营假冒伪劣产品的经销商甚至收到法院的传票，随着我国对知识产权的保护逐渐加强，和各大厨卫品牌维权意识与动作力度加强，彻底扫除假冒伪劣擦边球是早晚的事情。
长兴电器发现，各大知名厨卫电器品牌近些年维权动作不断，接连胜诉。一些经营假冒伪劣厨卫产品的经销商损失惨重，甚至背负了刑事责任。未来，厨卫行业正规化将进入一个新的阶段。
经营危机：新家电降维打击传统经销商
继小米、荣耀、云米为代表的互联网家电和小熊电器为代表的创意家电后，以长兴电器为代表的顺德新家电，成为行业引人注目的新兴力量。
长兴电器依托原有高品质制造、创新研发力量，对传统家电产品与营销模式大幅革新，提出了新的商业模式。长兴电器新模式包含：双品牌代理模式：高低搭配，产品线更完善，满足区域市场上所有消费者的不同个性化需求;2、低资金驱动模式，永不压货，真正实现轻装上阵;3、轻资产运作模式，更低成本、更低风险，小资金撬动大市场;4、持续赋能模式，为经销商持续提供新思维、新方法、新工具，帮助经销商打造持续的市场竞争能力;5、零风险兜底模式，承诺全额兜底，终止合作即原价回购，真正做到无后顾之忧。
新家电·新模式·新零售，传统家电商业秩序正在被重构
长兴电器品牌负责人认为，传统经销商面临的是市场降维打击，反应迟钝不及时，将面临灭顶之灾。但时下所谓的新零售并不新，归根到底还是对人、货、场的重新构建。新零售其实就是新家电、新模式和互联网思维的有机融合，顺势而为。传统经销商只要审时度势，仍然能够成为新格局下的获益者。
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