显示器作为重要的生产力工具与职场人士的办公方式息息相关。戴尔科技集团每年都会与IDC合作,以确定加速显示器创新和促进组织高效运行的关键未来办公趋势。戴尔“2020年未来工作”研究的五个重点前景,将在未来几年继续演进,并对机构的显示器选择标准产生影响。
协作
随着个人生活与工作之间的界限越来越模糊,各大机构也越来越重视远程工作,力求营造一个更灵活也更具协作精神的办公环境。IDC预测,到2024年,30%的(全球2000强)公司将依赖于一个安全、高度集成和相互协作的生态系统,该生态系统将帮助公司发挥无边界组织的作用。
而显示器是实现更智能、更快速协作的关键助力设备。例如,具有触屏功能的大型交互式显示器通过支持各类协作需求来提高会议效率。比如员工可以通过不同的应用程序进行互动交流,或者在同屏共享的演示文稿或文档上进行注释。
企业将为员工的办公环境、各种类型的会议空间甚至远程办公室寻找不同的显示器解决方案,以便更好地与团队进行连接和协作。戴尔认为显示器可以为用户提供快速连接、展示和分享内容以及轻松协作的能力。
可持续发展
根据美国统计局的数据,到2020年,千禧一代预计将占到劳动力总数的一半。未来劳动力人口结构的变化将促使各机构致力于遵循环境和社会准则,如使用节能产品以及加大力度减少碳足迹。
对于90后和00后的员工来说,环境影响、社会意识和可持续发展等已成为选择雇主的重要考虑因素- 事实上,到2021年,35%的员工会根据社会和环境因素来选择雇主。
戴尔不断突破创新极限,以寻找降低对环境影响的方法,其中包括开发节能显示器。戴尔在这方面走在行业的前列,迄今为止已有7款显示器获得了EPEAT Gold认证,另有多款显示器于2020年获得了能源之星®能效最佳标志。未来数月,该数字预计还会继续增长。除了能够提高可持续性和吸引更年轻的人才,投资节能显示器还能为用户节省使用成本,以美国用户为例,每年可节省52美元电费。
生产力
优化员工绩效以提升生产力,这与业务成果息息相关。对于许多新型工种如数据处理、可视化或AR驱动设计,员工往往需要更大的显示空间,以便能够看到更多内容,并完成更多工作。
戴尔认为超宽显示器有诸多好处,员工无需滚动或切换选项卡就能同时查看多个窗口,从而提高了工作效率;企业也无需在每张办公桌上使用多个显示器和电缆,从而能够降低整体IT支出和维护费用。包括金融分析师、建筑师和设计师在内的各种专业人士都能利用增加的显示尺寸来执行多任务、滚动屏幕查看数据并运行高性能应用程序,而小型显示器则无法游刃有余地完成这些工作。IDC认为,客户和市场行为中体现了这一趋势;人们正在向配备超宽显示器的办公环境过渡,超宽显示器的出货量多年来稳步增长(2015-2019年)。
色彩
许多行业都要求显示器能够保持色彩真实度和精确度,包括用于精准诊断的医学成像,以及那些需要使用高分辨率内容(如AR/VR、3D、巨屏广告海报等)的行业。IDC预计到2025年,20%的全球2000强企业员工将能够使用包括机器人、AR/VR和可穿戴设备在内的各种形式的技术辅助手段来协助其工作。
为了创造出引人入胜的优质内容,公司将更有动力采用色彩精确的显示器。我们看到,企业正在越来越多地采用IPS面板,与TN面板相比,IPS技术能提供更好的视觉体验和色彩还原。根据IDC的数据,2019年全球范围内采用IPS面板的显示器占显示器整体出货量的50%。
随着显示器不断发展,它们需要支持更广泛的色彩真实度和精确度来满足最新的行业标准,并满足色彩在多个行业中的广泛应用。戴尔将继续在色彩技术领域突破创新极限,提供具有最广泛色彩覆盖范围和最精确色彩的显示器。
体验
在当今的人才争夺战中,企业越来越重视提供卓越的员工体验。根据IDC的数据,到2022年,将有35%的机构执行有效的员工体验计划,以融入现代的数字化体验浪潮,来提升品牌亲和力。
学术研究表明,积极的员工体验和视觉舒适的办公环境之间存在直接联系。显示器是机构成功提供卓越用户体验不可或缺的组成部分,因为大多数技能工作者平均每天使用屏幕8小时。显示器是查看、创建、与数字内容交互以及与同事协作的主要设备。
戴尔深知,具有更高分辨率、更宽屏幕尺寸、更丰富的色彩、符合人体工程学的支架和超薄窄边框设计的显示器,不仅外观时尚美观,同时还能带来更好的观看体验和更高的工作效率。戴尔还将在之后为用户提供更多具有创新设计的显示器。
结论
未来工作将需要显示器捕获更准确的色彩内容,更流畅地运行数据密集型应用程序,并帮助员工更智能且更快速地进行协作。在显示器选择方面,标准化的“普适性”方法已经不再奏效。更重要的是要清楚地了解,如何让企业中的不同角色可选择到更适合他们工作的显示器,以获得最佳员工体验,同时也要关注如何提升员工的满意度和生产力。
想要了解详细内容?请查阅戴尔赞助的IDC 趋势全文 -《未来工作:加快显示器创新步伐,推动业务发展》,2020年3月。
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