人民法院公告网显示，截至2020年6月5日，今年房地产企业的破产数量已经达208家，超过2018年上半年的177家破产数量，与2019年同期相对持平。从目前来看，宣布破产的房企主要以三四线的中小型房企为主，这些房企实力较低，抵御风险能力较弱。
一、疫情倒逼、政策导向等，房企步履维艰
相关研究显示，2020年1—5月，TOP100房企累计全口径业绩同比下降7.9%。截至5月末，TOP30和TOP50房企的销售操盘金额入榜门槛分别降低10%左右至287亿元和175亿元。
专家分析，未来房企破产数量会有增无减。原因有二：
一方面，在上月结束的两会政府工作报告中，强调要坚持“房住不炒”、因城施策。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，促进房地产市场的平稳健康发展，完善便民设施，让城市更宜业宜居。杜绝房地产行业的大水漫灌，在房地产融资上，也持续收紧。
另一方面，头部房企占据更多的市场份额，进一步挤压小房企的生存空间，再加上疫情助攻，三四线城市实力平平的小房企最终会走向破产。
过去30年，房企粗放式经营就能活下去的局面不复存在。如何通过物联网、云计算、大数据等技术应用助力经营管理能力提升，是众多房企亟待思考的命题。
二、七大亮点功能，助力房企数字化转型
19年来，蓝凌与万科、碧桂园、恒大等众多地产大佬都有合作，在2020最新发布的中国房地产TOP100排行榜中，蓝凌的市场占有率高达50%以上。蓝凌地产行业解决方案从以下几大方面助力地产经营升级：
1、门户管理
统一入口、统一待办、统一信息，构建多组织、多维度门户;根据业务需求，建立多级自门户;根据需求定制新门户呈现内容。
2、移动办公
构建移动应用集中管控平台，接入钉钉、KK、企业微信等，实现移动审批、移动日程、移动任务、移动会议、移动调查等功能，随时随地智能办公。
3、流程管理
确保企业权责体系顺利落地，实现端到端的业务拉通，快速完成业务流程集成，且通过流程监控中心对全体通流程概况进行分析、预警、优化。
4、知识管理
知识门户、知识仓库、知识地图、知识应用、培训学习等模块，构建房企组织能力、保持竞争优势、进行战术复盘、培养后继人才等。
5、协作办公管理
新闻管理、会议管理、公文管理、日程管理、车辆管理、合同管理等，将地产企业日常经营过程中的工作模块线上化、标准化，大大提高协同效率。
6、费用管控
通过构建费用预算、费用申请、费用报销等多个模块，支撑房企智慧财务建设进程，轻松掌握报表信息，健全内部控制体系，轻松实现房企逆境突围。
7、数字化运营
流程指数监督流程执行落地，推动PDCA流程数据闭环;员工画像识别员工能力与状态，实现精细化管理与精准赋能，激活员工能动性。
未来，蓝凌将以数字化路径，助力更多房地产企业提升商业效率并获得可持续发展。
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