一汽-大众汽车有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限责任公司总经理董修惠宣布：推进以用户为中心的网联化、智能化、品牌年轻化，开启一汽-大众大众品牌的“新零售时代”。面对新的行业趋势和用户消费习惯，一汽-大众的数字化转型势在必行,为实现这一目标,董修惠提出了三大举措。
品牌形式
其一,是数字品牌零售中心，在汽车行业下行,竞争不断加剧的背景下,品牌是企业致胜的有利武器,一汽-大众深谙此道，生活化、场景化、娱乐化、高端化的品牌思路,使一汽-大众在如今的竞争中不断向前，首先，区别传统4S店，数字化品牌零售中心进驻繁华商圈，消费者可以在休闲娱乐时就可直接到店体验，可以减少了用户的时间和交通成本，也是在诸如此类的一系列事件中,一汽-大众在消费者心目中竖立起来一个年轻、时尚、负责的崭新品牌形象。
体验方式
其二,是体验方式“数字化”,所有对产品的体验环节都可以实现数字化，在这里，消费者能充分体验娱乐、餐饮、亲子互动等，在舒适、放松的温馨环境中享受轻松看车、购车，倍受消费者青睐，以空间、圈层理念塑造社区化的轻松氛围，并把有趣好玩的3D打印咖啡、巧克力、儿童互动等功能区融为一体更是具备独一无二的特色。
千人千面
其三,线上线下的高频联动，渠道前端的数字化是一汽-大众品牌运用互联网思维、数字化技术，打造线下线上全新零售模式，以用户思维驱动消费者的体验升级，一汽-大众还完成了数字化升级的重要一步——推出了超级APP,超级APP是量产汽车品牌中理念最先进、流量最大、用户体验最佳、覆盖旅程最完整、迭代最敏捷的品牌APP,全面提升了用户的行车体验。
如今,一汽-大众的发展渐入佳境,但毕竟面对着汽车市场低迷的大环境以及各路实力强劲的竞争对手,切不可掉以轻心。数字化品牌零售中心和超级APP意义重大，是一汽-大众从汽车制造商向数字化精准营销服务转变的重要一步，为下一步转型创造更好的经验积累和建立更好的内部自信，董修惠表示,一汽-大众依然需要继续前进，任重道远。
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