4月23日，上汽-腾讯数字化人才培养项目正式启动。腾讯数字化专家讲师为上汽集团员工进行了首期授课，来自上汽集团下属18家企业的400多名员工报名参与联培，双方对数字化运营之道进行了深入探讨互动。上汽集团培训中心主任蒋建华、腾讯智慧车联HR副总裁韩旭婷进行了开班仪式致辞，腾讯车联副总裁施雪松进行了专题分享。
上汽-腾讯数字化人才培养项目由腾讯出行学院和上汽培训中心联合发起，将聚焦数字化运营、产品开发设计、汽车+互联网、信息安全、数据分析挖掘五大数字化板块展开深度共创，这一打破组织边界的合作形式，将以跨界人才培养为核心任务，全力助推上汽数字化转型。
在开班仪式上，上汽集团培训中心主任蒋建华说到：“在经济下行压力非常大的环境下，上汽的新四化战略，数字化转型需求更加迫切。这次和腾讯共创的人才联培项目，将聚焦软件人才培养，全面提高我们的数字化转型能力。我们和腾讯展开系列项目合作，将极大促进我们承担今后发展软件与汽车的定位目标。今后双方将推出不同转型需求的数字化人才专业培训，希望对人才培养起到更强力的支持作用，我们也希望让这样丰富的培训资源聚集，形成共享的平台。“
腾讯智慧车联HR副总裁韩旭婷也谈到了项目筹备的初衷和感受：“在本次项目筹备过程中，能够感受到上汽作为国内最先进的车企之一,拥有超强的反应速度、学习能力和准备能力。我们也积极调用腾讯大学、腾讯学院、腾讯研究院等丰富的内部资源，一起勾画上汽人才培养的支持体系，通过紧密共创，不断深化课程。未来，我们也希望通过更有创造性和互动性的场景，甚至是互相培养、项目互建的方式，把这个学习和人才培养平台打造得更坚实。”
共创活动中，腾讯车联副总裁施雪松进行了“汽车+互联网双打的数字化用户运营“专题分享，他谈到，汽车产业数字化战略转型的核心要素是车和人，因此“以用户为中心”的理念是转型关键。在“以用户为中心”的理念下，腾讯通过把握用户增长的时间点和质量两个核心点助力车企找到最优增长路径。同时，他也分享了腾讯做产品的用户洞察三部曲：成为用户、懂得用户、超越用户，这三部曲也指导腾讯在打造车联网产品时，不断打磨用户体验，提供人性化的出行服务。在“一切以用户价值为依归”的理念指导下，腾讯将提供连接器，和车企一同让C端用户取得最好的体验，同时共建属于车厂的共有生态。通过分享丰富详尽的实践案例，施雪松和上汽员工进行了深入的问答互动，共同探讨了数字化运营之道。
随着产业融合趋势的不断推进，汽车产业迈入了与互联网产业“双打”的时代。两个产业的交汇，意味着数字化转型不单单是组织形式、生产方式的改变，同时也需要思维模式、人才管理模式的革新，培养具有跨界思维的数字化人才变得十分重要。
上汽集团作为我国的四大汽车集团之一，一直走在数字化转型的前列。近年来，上汽集团不断在数字化运营、信息安全、汽车网联、数字营销等方面积极探索，同时也将人才培养视为数字化转型的重要一环。腾讯在互联网领域深耕20余年，深度积累了技术、生态、服务等多方面的数字化经验，在正式拥抱产业互联网以后，腾讯将数字化优势集中释放，也正在为出行领域注入强劲数字力。
作为数字化助手，腾讯与上汽进行联培共创，将进一步助力上汽数字化能力提升。腾讯智慧出行副总裁钟学丹说到：“我们很高兴今天能和上汽集团启动数字化人才培养项目。上汽集团数字化战略转型一直走在行业最前沿，作为数字化助手，腾讯期待通过该项目与上汽相互学习共创培训。腾讯出行学院是我们和汽车行业共建的知识实践社群新平台，是创造培养汽车+互联网复合型数字化人才的最佳环境。”
去年10月30日，腾行智库联合腾讯CSIG人力资源中心、腾讯学院、腾讯研究院、腾讯大学举办了HR专场联培，与多家车企和车联网科技企业的嘉宾，共议汽车产业数字化人才联合培养。本次和上汽的数字化人才培养项目，是腾讯和车企“共创”的又一重要体现，也是汽车-互联网“双打”的又一创新路径。
未来，腾讯将以腾讯出行学院为依托，联合CSIG人力资源中心、腾讯学院、腾讯大学、腾讯研究院等腾讯内部组织，充分发挥腾讯的“连接力”，和众多车企深入展开数字化人才共创，共建出行产业新生态。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
