在娱乐业时代，我们的注意力常常被微信、微博、抖音等休闲娱乐工具吸引，阅读好像变得不再重要。对于热爱阅读的王磊来说：“读书是一种充电的方式;对于个人而言，阅读是一个修炼。”
书为舟，扬帆四海任遨游;书做梯，拾阶群山存志远。创业与创新的路上，更多人需要享受阅读乐趣，在阅读中学习成长。4月18日-23日，亿欧开展主题为《老板的书单》的世界读书日专题报道活动，邀请各行业的商业领袖与投资大佬在分享书单中，分享见识与成长。
世界著名的媒介文化研究者和批评家尼尔·波兹曼(Neil Postman)在《娱乐至死》中写道：印刷术统治的时代称为“阐释时代”，新时代为“娱乐业时代”。
在娱乐业时代，我们的注意力常常被微信、微博、抖音等休闲娱乐工具吸引，阅读好像变得不再重要。不过，国星宇航CEO王磊依旧热爱阅读，他认为：“对于工作来说，读书是一种充电的方式;对于个人而言，阅读是一个修炼的过程。”
心存敬畏，静心思考
近日，国内第三方数据研究机构比达咨询(BigData-Research)发布《2019年中国数字阅读市场研究报告》。报告显示，去年我国人均阅读量达到7.99本，其中纸质书4.67本、电子书3.32本。
科技的发展让阅读手段更加多元化。除了阅读纸质书，大家还可以用手机、平板电脑、电子阅读器等工具阅读电子书。
如今，海量数字化信息内容在互联网上生成，阅读早已不受时间和空间限制。即便如此，很多人仍表示：“我工作太忙，没有时间读书”。
国星宇航CEO王磊
对于这一观点，王磊认为，读书和工作之间的“矛盾“并不是不可调和的。并且，读书早已是王磊生活、工作中的一部分。
无论是在办公室，还是家里的客厅、洗手间、床头，王磊都会放一些书。即便是出差的时候，他也会在行李箱里放上1-2本书。王磊补充道：“每天睡觉之前，我都会拿出一个小时或半个小时读书。”
随着自身角色的变化，王磊选择的书也发生了变化。以前，理工科出身的他更喜欢看技术类书籍;近5-8年，他会更多地关注人文社科类书籍;创业以后，王磊会看一些团队管理和企业经营的书籍。
同时，王磊表示，近些年，他个人越来越喜欢看人文社科类书籍。很重要的原因是，人文社科类书籍会给理工科背景的创业者很大的帮助。
王磊解释道：“第一、人文社科类的书籍能让人拓宽视野，也让我学会了解别人;第二、当我阅读这类书籍时，我可以进行思维训练。在这一过程中，我学会了审视自己、了解自己;第三、当人学会倾听别人和审视自己时，人们便会心怀敬畏。”
在创业途中，任何一位创业者都会经历艰难时刻。只有怀有敬畏之心，人在面对困难时才能真正做到心平气和，并且找到问题的解决办法，挺过创业的“至暗时刻“。
舍命狂奔，快速成长
当问及哪本书更符合国星宇航现在的状态时，王磊思酌片刻说道：“如果单纯套用书名，我个人觉得《从0到1》这四个字切合国星宇航的状态。因为创业企业永远在路上，‘从0到1’这四个字让我们保持着时刻奋进的精神状态。”
由硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔(Peter Thiel)撰写的《从0到1》，讲述了彼得·蒂尔的创业历程和心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场，这本书讲述的内容几乎涵盖了初创企业要面对的方方面面。
在王磊看来，这本书对互联网企业和科技企业有着很好的借鉴意义，但并不是所有的方法论都适用于中国企业。王磊认为：“在这本书中，‘舍命狂奔’这一逻辑是可以借鉴的。”因此，自成立开始，国星宇航便“舍命狂奔”、迅速成长。
2018年5月，国星宇航正式成立;仅用一个月时间，国星宇航便提出了自己的卫星计划;9月，国星宇航发射了第一颗在轨验证卫星;10月，国星宇航研发的“天府军融一号”(下称TFJR-1)与“成都高新一号”(下称CDGX-1)两颗型号为virgo-1的AI立方星发射成功。
从公司成立到首颗卫星成功发射，国星宇航仅用了百天左右的时间，这一事迹创下了中国商业航天的新速度，也让“国星速度”获得资本的认可。同月，国星宇航完成了天使轮融资，融资金额为数千万元人民币。
传统航天公司的发展逻辑是先稳后快，而国星宇航却能在稳步发展的同时，做到快速发展，这背后的原因是什么?王磊回答道：“国星宇航的研发团队有着20余年的卫星相关技术经验，加之，我们团队对行业趋势有着准确判断，这两大因素促使了国星宇航快速发展。”
市场上存在着一部分质疑的声音：初创企业不应该“舍命狂奔”。其实，所谓“舍命狂奔”并不是匹夫之勇，而是公司在向前奔跑的同时，不断夯实基础，守住自己的护城河。
过往是经验，趋势是眼光
对于初创企业来说，“犯错“是不可避免的。战术性错误可以及时改正，而战略性错误会影响公司的未来走向。可见，团队成员过往经验很重要，而创始人对公司所处行业的发展趋势判断更为重要。
卫星大致可以分为三大门类：通信卫星、导航卫星、遥感卫星。通信卫星和导航卫星已先后形成商业闭环，而遥感卫星的商业化却相对滞后。此前，遥感卫星一直被视为政府的技术力量，其用户群体主要G端客户。
而国星宇航毅然决然地选择了遥感卫星，并主动打入C端市场。王磊分析道：“遥感卫星想实现更大的商业价值，就一定要打开C端市场。”
国星宇航选定目标市场以后，接下来需要考虑的是产品设计的问题。如果国星宇航想开拓C端市场，就需要摸清C端产品设计背后的逻辑和方法论。于是，王磊阅读了大量讲解C端产品设计的书籍，如《被看见的力量——快手是什么》、《俞军产品方法论》、《我在小米做爆品》等。
“通过阅读这些书籍，我可以理解C端产品设计的基本逻辑。基于这些基本逻辑，我们结合自己所擅长的技术和自己能够触达到的资源，再去做C端产品，会避免很多弯路。” 王磊分享道。
如今，国星宇航提出的“直播地球”概念已经实现应用落地。2020年2月，国星宇航与新华社四川分社合作打造的“空天地人融媒实验室”也推出了首个全国新冠肺炎疫情卫星地图速查系统。
王磊透露：“国星宇航旗下的C端产品“直播地球”APP用户流量已经储备了几十万人。未来，在内容、流量乃至变现空间等方面，国星宇航已经开始了相关部署工作。”
处于初创阶段的企业，永远没有停下来休息的时候，也远远不到停下脚步、“吃老本“的时候。因此，初创企业唯有不断地“挣扎”才能获得生存空间，而书籍或许是创业者彷徨时的精神力量，更或许是探索未来时的避雷指南。
书单推荐
《从0到1：开启商业与未来的秘密》《自控力》《能力陷阱》《事实》《华为奋斗密码》《穿越寒冬》《疯传》《我在小米做爆品》《俞军产品方法论》《甜甜圈经济学》《变量》
阅读让人走的更远，而企业家的优秀与成功和他们热爱阅读密不可分。
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