月13日晚间,苏宁易购发布了2019年业绩快报,2019年苏宁易购商品销售规模为3796.73亿元,营业收入2703.15亿元,全年实现归母净利润110.16亿元。报告显示,过去一年苏宁完成全场景零售布局,融合成效凸显,规模与利润业绩亮点频频。
值得一提的是,苏宁家电3C市场份额继续稳居第一。而随着2019年完成万达百货及家乐福中国的收购,苏宁的零售业态进一步丰富,快消、百货板块经营日趋成熟,家乐福加入苏宁仅一个季度,就实现了7年来首次单季盈利。
财报的另一大亮点,是通过加快搭建完善泛自主产品生态链建设,苏宁自有品牌增长迅速,成为拉动数据增长的一支重要力量。
2019年,完成全场景、全品类的智慧零售布局为苏宁的发展奠定关键一步。苏宁控股集团董事长张近东在接受采访时曾表示,公司未来聚焦的就是两件事——专业的全场景以及智慧供应链。
零售的核心竞争力始终是商品的整合采购、多渠道销售、个性配送的供应链能力,产品的自主经营能力归根结底是服务于供应商和消费者的供应链能力。近年来,苏宁深耕智慧零售,通过科技实力为供应链注入智慧基因,基于大数据技术、围绕零售业态,用智慧供应链更好地连接消费者和供应商。
作为智慧供应链升级的重要方式之一,苏宁通过数字化赋能,积极探索将传统的B2C供应链模式升级为C2B。依托于线上线下全域的消费大数据基础与AI深度学习技术,苏宁联合品牌方从消费者需求与期望出发反向定制,将用户潜在的消费需求反馈到制造端,以大数据为牵引推动零售资源和制造资源无缝对接,实现有效供给。
此前,苏宁与美的联合定制推出全自动变频滚筒洗衣机、联合海尔研发全球首款T门全空间保鲜冰箱等产品,凭借对消费者需求的精准触达取得了良好的口碑与销量,是制造业和服务业实现深度融合的典型。
此外在定价方面,苏宁C2M的极短供应链使厂家不用考虑营销推广费用以及滞销成本,完全以爆品思维去运营,因此价格更具竞争力。去年双十一,苏宁自有品牌苏宁极物推出的一款婴儿趴趴枕,在保持高品质的同时,价格只有行业同等质量产品的50%左右,一经上线便成爆款。消费者能够买到满足需求且极具性价比的商品,制造厂商则有效缩短了产品从创新到市场落地的路径,苏宁易购及品牌的毛利率也得到提升,成为供应链降本增效的重要手段。这可谓是“一举多得”。
经过十年互联网转型及最近两年的智慧零售大开发布局,年近而立的苏宁线上线下全场景业态呈现出丰富且繁荣的向上态势,后端的供应链效率也迎来了综合效应显著提升的阶段。据业绩快报披露,2019年全年苏宁易购综合毛利率较同期增加0.43%。在全场景零售进入加速发展的新阶段,苏宁也在持续挖掘下游用户的新型生态关系,加强自主产品经营能力,推动产业互联网建设,为供应链生态圈以及全产业链创新持续提供智慧解决方案。
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