原平安保险董事长陆敏出任汽车之家CEO

继平安成为汽车之家大股东，原汽车之家 CEO 秦致离职后。今日，经汽车之家董事会批准，原平安健康保险股份有限公司董事长兼 CEO陆敏受聘为汽车之家公司董事长兼 CEO。

公开资料显示，陆敏于 1997 年加盟中国平安，后成为平安银保业务最高负责人。2005 年 1 月，陆敏离开平安，加盟筹建中的阳光人寿。2006 年 3 月，陆敏回归平安，重新担任平安人寿副总经理兼银保事业部总经理。2009 年，陆敏担任平安健康保险公司董事及董事长。2013 年陆敏离职，其职位由原阿里巴巴集团副总裁王涛接任。

陆敏在发给汽车之家员工的内部信中称，虽然自己来自中国平安，但从今天起，已经汽车之家的一员。

他表示，“过去有些媒体对平安存有一定误解，我可以负责任地告诉大家，其实平安的机制比国企灵活，平安的管理比民企规范，平安的文化比外企还要简单，平安员工的凝聚力比任何公司都要强，日久见人心，相信未来大家会实实在在地体会到这一点。”

他对汽车之家的员工做出承诺：“我将在坚守公司治理原则的基础上维护好公司和包括平安在内的所有股东的利益，维护好全体员工的利益，维护好用户及公司各方 面客户的利益。带领大家一起建设好汽车之家的美好未来。未来汽车之家的发展战略，一是按照既定的目标、方向、政策不变，再上一个台阶。”

平安日前宣布与澳洲电讯完成股权交割，成为汽车之家大股东后，汽车之家 CEO 秦致昨日给公司内部员工的邮件流出。秦致在内部信中称，“知会一下诸位，今天公司开了临时董事会，我和 Nicholas （钟奕祺）不再担任公司的 CEO 和 CFO。”

秦致在信中称，” 我作为这个企业的家长，感谢诸位一直以来对我的支持、帮助、包容、忍耐。很遗憾从现在起，我难以再帮助到诸位，衷心希望你们每个人从对自己负责的角度出 发，做最合适的选择。在汽车之家和诸位一起共事是我的荣耀，一起走过一段最美好的路程，希望大家未来能更好。“

昨日，注册地开曼法院听证会日前当庭宣布撤销汽车之家 “禁制令”，澳大利亚电讯随后将更新的股东名册交付给平安信托，交割正式完成。汽车之家持续数月的股权之争正式落定。中国平安正式取代澳大利亚电讯成汽车之家最大股东。（完）

以下为陆敏发给汽车之家员工的内部信：

致汽车之家全体员工的一封信

亲爱的汽车之家伙伴们：大家好！我是陆敏。经董事会批准，我非常荣幸地受聘为公司董事长兼 CEO，成为汽车之家的一员。

从今天开始，我将与公司总经理康雁，作为大家的新同事，开启汽车之家的新篇章、新征程，为了公司更好、更大的新未来而共同努力！汽车之家是中国首屈一指的 汽车信息服务平台。成立以来短短十年，经过公司创始人、历届管理团队和所有同事的精心经营和拼搏奋斗，汽车之家从无到有、从小到大，成为中国流量最大、全 球访问量最大汽车类网站，在纽交所上市后建立了令人称道的国际市场口碑。汽车之家绝对是中国汽车用户的第一选择，截至今年一季度，移动端访客 1600 万，PC 访客 720 万，日均用户数 2100 万，日均浏览时长 448 万小时。这些优异成绩都是中国互联网界的骄傲。

中国平安成为汽车之家的战略投资者，是希望与汽车之家结成长期、紧密、双赢的战略联盟伙伴，荣辱与共、携手发展。但是，在经营上，平安是平安，汽车之家是 汽车之家，相互独立、互不干预，平安将仅是从战略上配合、从资源上支持，帮助我们打造汽车之家更强大的平台，迎来更辉煌的前景。

平安成立于 1988 年的蛇口，也是从无到有、从小到大，从单一产险公司，发展成为我国三大综合金融服务集团之一，以及中国最大的非国有金融机构。可能有些同事对平安不太了解，存有疑虑，我想借此从战略、文化两方面介绍一下平安：

从战略上讲，平安的发展目标是 “国际领先的个人金融生活服务提供商”，致力于在其金融主业基础上，提供 “医、食、住、行、玩” 的生活服务，再从生活切入金融。围绕这一目标，平安建立了 “核心金融主营业务” 和 “金融生活服务联盟”，前者是平安内部自建的金融专业子公司，后者是与平安战略相契合的各领域佼佼者结成同盟，比如，汽车之家。未来，汽车之家将继续按既 定战略转型发展，同时作为平安 “行” 战略联盟的主要门户。平安将倾其所有支持汽车之家，包括 3 亿互联网用户、近 2 亿移动端用户、1.5 亿金融客户、5000 万车险客户等，以及 100 多万高产能的销售代理人，特别是平安作为中国最好的车险服务品牌，将为汽车之家带来不可比拟的竞争优势。

从文化上看，平安是我国改革开放初期的第一批创业公司，汽车之家是互联网时代的第一批创业公司，我们在战略方向、经营机制、创业精神等各方面是高度一致 的。平安是最理解、最尊重、最保护创业者、创业文化和市场机制的公司，改革创新、市场化是平安诞生的原因，优秀的体制、机制、文化是平安得以快速发展壮 大、保持强大竞争力的立命之本。过去有些媒体对平安存有一定误解，我可以负责任地告诉大家，其实平安的机制比国企灵活，平安的管理比民企规范，平安的文化 比外企还要简单，平安员工的凝聚力比任何公司都要强，日久见人心，相信未来大家会实实在在地体会到这一点。

虽然我来自中国平安，但从今天起，我就是汽车之家的一员。我将在坚守公司治理原则的基础上维护好公司和包括平安在内的所有股东的利益，维护好全体员工的利 益，维护好用户及公司各方面客户的利益。带领大家一起建设好汽车之家的美好未来。未来汽车之家的发展战略，一是按照既定的目标、方向、政策不变，再上一个 台阶，我们非常希望听取各位同事积极、坦诚的建设性意见，集思广益，群策群力，你们是汽车之家最宝贵的财富；二是利用平安的丰富资源和金融优势，与之积极 探索汽车租赁、信贷、保险等汽车金融业务，一、二手车交易以及车后服务等。

希望大家一定要有信心，未来，平安与汽车之家将作为紧密战略合作伙伴，携手并进。汽车之家的战略和业务不会变，汽车之家的文化和制度不会变，汽车之家的团 队和大家的薪酬不会变。一切照旧，要变也只会变得更好。我们坚信，有大家的智慧和团结，有汽车之家与平安的强强联合、优势互补，我们一定能在汽车互联网垂 直领域，创造更大的辉煌！

陆敏

2016 年 6 月 27 日

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