事实证明，李彦宏是个称职的人工智能布道师。
2019年3月4号，全国“两会”正式拉开帷幕，第七次参加两会的李彦宏提交了三个提案，几乎全部和AI相关。同时还在媒体采访中谈及人工智能行业存在的问题和挑战、百度的人工智能商业化进展，以及数据孤岛、车路协同、AI伦理等焦点话题。
把范围再扩大一些，不管是百度自家的百度世界大会、AI开发者大会，还是乌镇互联网大会、IT领袖峰会等公开场合，李彦宏的发言也大多和AI相关，并贡献了“人工智能是互联网下一幕”、“互联网只是人工智能的开胃菜”等旗帜鲜明的观点。
可如果回到2012年去采访李彦宏，听到的答案很可能是：“搜索是百度成功的所有秘密”。那时候BAT还站在同一起跑线上，百度长于技术，阿里精于运营，腾讯依赖产品，移动互联网转型还只是个理念，远没有到谈论互联网下半场的时候。
李彦宏的“两会”提案史，也是百度的转型史，从一家搜索巨头到人工智能企业，李彦宏本身也从中文搜索引擎的奠基人，转身成为人工智能布道者。为何会出现这样的蜕变，可以猜到的答案有很多，但李彦宏七年提案的内容，可能是揭开谜底的新视角。
当然，一切都要从百度的转型说起。
第一阶段：2010—2014年，寻求转型的百度
2010年6月8日凌晨1点，乔布斯在Moscone West会展中心发布了第四代手机iPhone 4，为之激动的除了果粉们，恐怕还有太平洋彼岸的中国互联网精英，随之出现的一个新名词就是移动互联网转型。
至今坊间仍流传着这样一个说法，丁磊曾自掏腰包为高管们配备了iPhone4，让他们好好研究移动互联网。不过移动互联网转型成功与否，和有没有用上最新款的iPhone无关，就连金字塔尖的大佬们，也没有想清楚移动互联网该如何转型。
在这场移动互联网转型的故事中，腾讯和阿里都有些幸运的成分。腾讯在与微博的竞争中遗憾败北，却意外收获了微信这张移动互联网船票。陆兆禧主导的“做大来往”未能成行，但张勇操盘的淘宝向超级移动电商平台的转型，起到了决定性作用。
李彦宏对移动互联网转型的态度，或可以在2013年和2014年的两会提案中窥知一二：2013年的“减法提案”，鼓励民营企业海外上市和取消公共场所无线上网身份认证；2014年的提案是提升航天产业的国际竞争力和教育均等化。
按照惯例，互联网大佬们的两会提案，多少会和自家的布局相关，从中谋一些福利。但李彦宏这个时候的提案却和移动互联网无关，也折射了百度转型中遇到的问题。
2012年6月的百度联盟大会上，不少公司已经开始去适应互联网移动化，李彦宏对移动互联网的态度仍有保留。
其实也不难理解百度的“战略迷茫”，移动互联网的最大特点就是App化，原先借助浏览器完成的服务，被圈定在一个个App中，注定会形成一个个数据孤岛，互联网从开放走向超级App的各自为政。尽管搜索的入口仍然存在，百度的数据和内容优势将会逐渐削弱，照这个方向发展，搜索引擎的价值无疑会被榨干。
2013年后，百度的动作开始变得激进，但防守的姿态远大于进攻。19亿美金收购91无线押宝移动应用分发，对糯米网进行全资收购，相继推出轻应用和直达号……核心思路还是基于入口的流量分发。
幸好，深植于基因中的技术敏感，并未受战略迷茫的影响。对人工智能技术的布局是百度那两年为数不多的重大收获。2010年开始布局人工智能，并将研发投入到机器学习、深度学习、自然语言处理等领域；2013年宣布成立百度深度学习研究院，首次将深度学习技术应用于大规模搜索排序系统；2014年吴恩达担任百度首席科学家，启动百度大脑，推进无人车等计划。
只是这个时候，人工智能在百度内部的权重还仅仅是前沿技术。
第二阶段：2015—2017年，百度进入深水区
与百度收购91无线同时进行的，还有阿里对UC的收购，为了和腾讯抢夺浏览器入口豪掷50亿美金，事后一度被认为是中国互联网最失败的收购案例之一。
腾讯也在围绕移动互联网入口多路出击，不断向QQ浏览器、应用宝、腾讯微博等明星产品导流。后来证明这些都没能成为腾讯转型的发动机，马化腾在回忆这段历史时直言：“微信要是不是腾讯做的，我们就完了 。”
无须评论这些动作的对与错，从互联网大陆到移动互联网的孤岛，速度之快几乎超出了所有互联网大佬的预测，在制定转型战略时，有样学样、相互借鉴的痕迹处处可见。就像在黑夜里走路，没人知道哪个方向才是终点，踩着别人的脚印走终归不是最坏的结局。
2014年前后的战略试探，让百度确定了“连接人与服务”的转型方向，并在2015年7月宣布在3年内对糯米业务追加投资200亿人民币，百度的移动转型瞄准了O2O生态，迅速覆盖了餐饮、美业、生鲜、汽车后市场等等。
但随后两起事件将百度推入了转型的深水区，2015年底的O2O倒闭潮，为百度连接线上线下服务的战略蒙上阴影；2016年上半年又陷入舆论讨伐的炮火中。
技术男李彦宏逐渐意识到，技术才是百度的战场。2016年的百度联盟峰会上，李彦宏讲出了那句著名的口号：“互联网即将迎来发展的下一幕，而推动其发展的核心动力，不是大数据，也不是云计算，而是人工智能。”
同年10月，百度世界大会以“人工智能”为主题，李彦宏在演讲中强调，人工智能将是百度核心中的核心。
2017年的新年演讲中，重压下的李彦宏再度放出狠话：“对外要迎接新趋势，对内则要打扫门庭，对没有市场竞争力的产品该撤就撤，该关就关，该并就并。”紧接着，在AI领域有丰富经验且与李彦宏存在高度共识的陆奇受邀加入百度，进行了一场战略大瘦身，裁撤医疗事业部、外卖业务卖身饿了么、91无线谢幕、轻应用和直达号不见了踪迹……．
百度在最痛苦的时候选择了All in AI。
这几年，李彦宏在两会上的提案也发生了变化。2015年，李彦宏提案首次涉及人工智能，建议设立“中国大脑”计划，抢占新一轮科技革命制高点；2016年的两会期间，李彦宏建议加快制定和完善无人驾驶汽车相关政策法规；2017年的提案全部和AI相关，打造智能交通信号灯缓解交通拥堵、利用人工智能和大数据解决走失儿童问题、加强人工智能的行业应用。
在外界的认知里，陆奇将百度的战略重心转移到了AI赛道上，但对AI最坚定的其实还是李彦宏，人工智能可能是百度改变现状最正确的一条路。从这个时候开始，李彦宏在公开场合不断为人工智能摇旗，百度大脑、Apollo、DuerOS以及信息流等人工智能相关的产品也在稳步推进。
极客公园2018创新大会上，李彦宏感叹道：“这一天真的来了，属于我们的日子终于来了。”丝毫没有在移动互联网中铩羽而归的失落，取而代之的是看到人工智能曙光后的兴奋感。
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